Over Duurzame Inzetbaarheid

Verduurzaming

Door: Arthur Mac Gillavry

Langer doorwerken kan als gevolg hebben dat de baas met krakkemikkige oudjes wordt opgescheept, die dan zelfs niet de gelegenheid krijgen om te vluchten in VUT of seniorendagen. Dat schrijft Arthur Mac Gillavry in zijn column over de 'verduurzaming' van werknemers.

We gaan een prachtige tijd tegemoet: we moeten weliswaar langer doorwerken, maar daar staat de belofte tegenover dat we veel langer zullen leven en veel fitter zullen zijn. Immers, dat mensen gemiddeld later sterven, zegt nog niets over hoe lang je kunt doorwerken.

Het geheim zit 'm in het 'verbeteren van de duurzaamheid' van de werknemer. Hier zijn prachtige theorieën over, inclusief beleid over management en werkinhoud. Hoewel, het doet me denken aan de datum op melkpakken: sinds enige tijd is de houdbaarheidstermijn opeens langer dan daarvoor. Dit werd op het pak verklaard met een geheimzinnige term: 'verbeterde houdbaarheidsdatum'. De kritische lezer kon hieruit concluderen dat de melk niet was verbeterd, ook de houdbaarheid niet, maar alleen de houdbaarheidsdatum.

We moeten langer doorwerken. Nou is het niet meer precies duidelijk of dat nog steeds te maken heeft met een schrijnend tekort aan arbeidskrachten, maar in ieder geval hebben we geen geld meer (over) voor het betalen van de AOW van al die 65-plussers uit de geboortegolf. Onder het missionaire kabinet Rutte was hier al een afspraak over gemaakt, maar de Kunduz-coalitie - genoemd naar een dramatisch slecht compromis over het niet of toch wel inzetten van militairen - heeft de zaak nog wat aangescherpt. Vanaf volgend jaar wordt de eens zo heilige leeftijd van 65 verlegd naar steeds een maandje later. Hoewel, het idee is niet nieuw, de politica die al in de 80'er jaren breed uitdroeg dat we echt wel langer konden doorwerken was immers Ien Dales (1931-1994).

Nu is het langzamerhand wel duidelijk geworden dat niet iedere vijfenzestiger meer even fit is, en dat zou best een probleem kunnen worden. Want langer doorwerken kan als gevolg hebben dat de baas met krakkemikkige oudjes wordt opgescheept, die dan zelfs niet de gelegenheid krijgen om te vluchten in vut of seniorendagen. Veel zestigplussers hebben een probleem met omvang, ouderdomsdiabetes, hoge bloeddruk, hartklachten en verminderde vitaliteit, om over een dikke prostaat nog maar te zwijgen. Daarom wordt daar nu op alle fronten wat aan gedaan: fitheidsmonitoren, gezondheidsmanagement, inspirerende programma's van cursusboeren (die soms zelf al naar Zuid-Frankrijk zijn verhuisd), driehoeksmodellen, NEN-normen, noem maar op.

Zelf ben ik er zo eentje: nooit veel aan beweging gedaan, te veel BMI, hoge bloeddruk en slechte eetgewoontes. Gelukkig heeft de baas mij een gezondheidsprogramma aangeboden, waardoor ik kan afvallen, mits ik netjes al mijn kilocalorieën opschrijf, voortaan vegetarisch en vetvrij eet en alles laat staan wat ik lekker vind. Het lijkt een gigantisch offer, maar ik zal er langer door kunnen werken en, als ik het goed begrijp, ook geen kanker krijgen. Ik heb nog steeds niet durven vragen of dan ook mijn prostaat weer wat slanker wordt.

Kortom, evenals alle andere werknemers van Nederland word ik verduurzaamd. Hoewel, mentaal blijf ik natuurlijk nog steeds een oud mannetje, met ingeroeste gewoontes, moeite met het leren van nieuwe dingetjes, geheugenzwakte, verzet tegen vernieuwing, te breedsprakig en het gevoel dat ik alles al een keer heb gezien. Wie jonger dan vijftig is, kan het zich niet voorstellen, maar in je zesde decennium verandert er een hoop, of je wilt of niet. Lees desnoods even Marten Toonder: Tom Poes en de Mob-beweging.

Arthur Mac Gillavry werkt als arbodeskundige bij een universiteit en dacht vóór zijn vijftigste dat hij gemakkelijk tot zijn zeventigste kon doorwerken.

Tijdens het Congres Over Duurzame Inzetbaarheid op 12 juni verzorgt Willem van Mechelen de keynote Experimenteer met gezonder werken. De hoogleraar Sociale Geneeskunde VUmc zal schetsen waarom gezondheid op het werk een betere inzetbaarheid en een hogere productiviteit oplevert.

Download als PDF  |    Stuur door per e-mail

Reageer op dit artikel

• Uw naam
• E-mailadres
• Uw vraag/opmerking
• Anti-spam controle

Meer Blogs

• Langer werken
• Gezonder werken
• Anders werken

• Van hot naar hype
• Waar ze ook veel weten over leiderschap en vertrouwen ...
• Kunnen nieuwe medewerkers prima voor zichzelf zorgen? Nee!
• Eerste Hulp bij Overspanning, of: Hoe je meer ontspannen bergen werk kunt verzetten…..
• Vlieg!
• Duurzame inzetbaarheid en de kunst van terugvalpreventie
• Hoe duurzaam inzetbaar ben ik?
• Het verhaal van de arbeidsmarkt
• HRM = HRMaatwerk

Als mensen tevreden zijn, dan doen ze hun best. Als ze vitaal, energiek en bevlogen zijn doen ze nóg meer! Dit geldt zowel voor de generatie Y als de 'oudere' generatie.

Zet plannen om in een actief DI-beleid, creëer draagvlak en succes. Wat is de taak van de werkgever en welke verantwoordelijkheid heeft de werknemer zelf? Diverse praktijkcases geven u inspiratie!

25 juni 2013, Landgoed Zonheuvel in Doorn
Vanaf € 299,- ( met meer mensen inschrijven = korting)

Meer informatie / inschrijven

Elke drie weken het laatste nieuws over duurzame inzetbaarheid in uw inbox?

Meld u aan voor de nieuwsbrief

Duurzaam inzetbaar blijven is eigen verantwoordelijkheid, het besef van de noodzaak is er maar het blijft vaak bij praten en het meestijgen van het salaris met de leeftijd moet minder vanzelfsprekend zijn. Dit zijn enkele onderwerpen uit de nieuwe online special over duurzame inzetbaarheid. Met een column van Aukje Nauta die tevens dagvoor-zitter is van het Congres Over Duurzame
Inzetbaarheid 2013.

Lees de special online!

Workshop: Zelfsturing en tijdsperspectief 
Datum : 25 juni 2013
Als we ouder worden, verandert ons toekomstig tijdsperspectief van een ‘open’ naar een relatief ‘gesloten’ karakter. We zien minder tijd en minder werkgerelateerde kansen. Maak kennis met een aantal relevante evidence based interventies die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid van ouder wordende werknemers. Kijk of deze vernieuwende perspectieven passen bij uw organisatie:

1. Beïnvloeding van tijdsperspectief door een doorwerk workshop  
2. Onderzoek naar jobcraftinginterventies. 

Meer informatie / inschrijven

Masterclass collectieve pensioenen  
Datum : 9 mei en 6 en 13 juni 2013

Breidt uw basiskennis uit naar beleidsniveau. Leer volwaardig en vol vertrouwen mee te praten én beslis-
sen over pensioenvraagstukken binnen uw organisatie. En u leert snel ingewikkelde pensioeninformatie te begrijpen en adviezen van uw externe adviseurs op waarde te schatten.

Meer informatie / inschrijven 

Or & vitaliteit
Datum : 11 juni en 9 december 2013
Er is binnen organisaties volop discussie over de inzetbaarheid van medewerkers. Niet alleen de vergrijzing en het langer doorwerken, maar ook het passend beleid voor medewerkers in alle leeftijdsgroepen en verschillende levensfasen. Leer hoe u dit thema concreet op de agenda zet en hoe u zelf vanuit de or een bijdrage kunt leveren aan de discussie.

Meer informatie / inschrijven

Werken iedereen wordt er beter van
Het aantal medewerkers dat thuis blijft vanwege stress door privéomstandig-
heden stijgt net als het aantal chronisch zieken. Een schrikbeeld voor zowel ondernemers als de individuen die het
treft! Ga anders om met ziekte en verzuim!

Meer informatie / bestellen

Gezond gedrag is besmettelijk
Nederlanders worden steeds ouder door de goede gezondheidszorg, maar leven ongezonder. Niet alleen de maatschappij heeft daar last van, maar ook het bedrijfsleven.

Meer informatie / bestellen

Ruimte voor het nieuwe werken
Krijg inzicht in de wisselwerking tussen het werkgedrag en de werkomgeving. Wat zijn gevolgen voor de organisatie, het management, de huisvesting en het facility management?

Meer informatie / bestellen