Stelling
"We denken veel te optimistisch over onze eigen inzetbaarheid."
46
16
  
View
Partners
Partners
altijd het laatste nieuws!

Meld u hier aan voor de gratis e-mailnieuwsbrief.

Een leven lang inzetbaar?

Met interventies en best practices

Gratis whitepapers!

>> Zoek, vind en download

Volg ons nu

Tweets over duurzame inzetbaarheid

Home Dossiers Arbeidsrelaties
Arbeidsrelaties
Nieuws
09-01-2018

Zorgen dat een bedrijfsorganisatie echt een lerende organisatie wordt is niet iets dat opleidingskundigen maar moeten regelen. Kennisdelen en kritisch kijken naar je eigen opvattingen over werk moet worden gedragen door de hele organisatie, zegt Mariel Rondeel, ontwerper en consultantLees verder

20-12-2017

Niet een keer per jaar, maar (minstens) elke week horen hoe het gaat, en hoe het met het werk staat. Regelmatige feedback. Of het nu scrum heet, team-up of check-in, het hoort bij agile werken en bij de zelfsturingsschool. MaarLees verder

02-11-2017

Stel: u heeft een collega die Jan heet. Het is een uitstekende collega, een fijn mens om mee samen te werken. Jan heeft maar een zwakte: hij kan slecht tegen kritiek. Niet dat hij dan boos wordt, of haastig metLees verder

27-06-2017

Laat alles maar vallen dat je niet leuk vindt. Gevaarlijke uitspraak, is dan uw eerste reactie. Maar schuiven is niet afschuiven. In tegendeel, mensen gaan er meer door werken. Van risico op burn-out komt u op gevaren voor overschatting. HoeLees verder

19-05-2017

Als het gaat om het inzetbaar houden van medewerkers, krijgt de leidinggevende vaak een sleutelpositie toebedeeld. Zo helpt HR leidinggevenden bij hun nieuwe taak.Lees verder

Meer Nieuws


Achtergrond
27-05-2015

HR-managers vinden het steeds moeilijker: personeel met talent binnenhalen en binnenhouden. Ongeveer gelijk met de vraag naar vast personeel loopt ook de spanning op bij HR. Een van de onderzoeken die dit laat zien werd uitgevoerd in opdracht van intermediairLees verder

17-04-2015

Bijna alle managers vinden dat vitaliteit hoort bij het normale bedrijfsbeleid. Vitale organisaties presenteren beter dan organisaties die er geen speciale aandacht aan geven. Waarom? Vitale medewerkers maken een bedrijf beter. Het geheim van een vitale leider? Hij (en zij)Lees verder

29-10-2014

Jongeren willen veel flexibeler met arbeid om gaan. Door ze een ander soort contract te bieden, kunt u ze langer vasthouden. Daar hoort structuur bij, maar ook afwisseling. Hogeschool Saxion vroeg meer dan 2000 jongeren uit het vmbo, mbo enLees verder

10-10-2014

Het onderwerp demotie komt als taboe langzaam uit de kast. Maar wanneer is salarisafbouw bij demotie geoorloofd? Demotie-expert Richard Jongsma geeft advies aan het vakblad PW De Gids. Binnen bedrijven is demotie steeds beter bespreekbaar. Maar wie zegt dat danLees verder

26-08-2014

Bedrijfsleven en overheden hebben de laatste decennia miljarden geïnvesteerd in Het Nieuwe Werken (HNW). Complete IT-systemen zijn aangepast op werken op afstand en vooral op delen en opslaan van bestanden. Cursussen en productiviteitstrainingen zouden HNW verder moeten stimuleren maar steedsLees verder

Meer Achtergrond


Blogs
05-10-2016

Werknemer en werkgever hebben beiden veel te winnen bij duurzame inzetbaarheid. Tijd dus dat de werknemer uit zijn passieve rol stapt, en niet alleen maar afwacht tot hij van zijn ‘baas’ opdracht krijgt om duurzaam inzetbaar te worden. Dat steltLees verder

05-10-2015

Werkgevers zoeken nog steeds werknemers die zich voor langere tijd aan hun organisatie willen binden. Bij familiebedrijven blijkt deze loyaliteit het hoogste te zijn. Wat niet vreemd is omdat de directie het goede voorbeeld geeft. Kan een door managers enLees verder

29-10-2014

Op de deadline voor het inleveren van dit tekstje lees ik uit anonieme bron: ‘Je bent het bangst voor de dingen die je niet kent. Een heel herkenbaar statement voor velen van ons. Toch jammer. Het betekent immers dat jeLees verder

29-10-2014

Veel HR-professionals of managers vinden het lastig om loopbaanwensen bespreekbaar te maken en medewerkers denken er vaak te weinig (gestructureerd) over na. Marco van Basten koos voor demotie. Hij was werkzaam als hoofdtrainer bij AZ en koos vervolgens voor eenLees verder

29-10-2014

Duurzame inzetbaarheid begint voor mij met zelfvertrouwen. Weten wat je kunt, en het lef hebben om te kijken hoe ver je komt. En ik vind dat we elkaar hierbij kunnen helpen. Maar dat betekent niet alleen maar begrip hebben, luisterenLees verder

Meer Blogs

Video's
29-07-2014

Werkgevers zijn vaak op zoek naar het schaap met de vijf poten en – zoals bekend – die bestaat niet. Maar wat nu als je een baan invult met twee mensen in plaats van een? Dan heb je ineens achtLees verder

Meer Video's


Whitepapers
04-04-2013

Reorganiseren is het verkennen van maatwerkoplossingen door vanuit verschillende invalshoeken te kijken. Je kunt geen vast stappenplan aflopen, je moet juist oplossingen vinden die passen bij je bedrijf. Het is balanceren tussen sociale, operationele, financiële, commerciële en juridische dilemma’s. VanafLees verder

15-12-2011

De gemeente Utrecht wilde de interne mobiliteit verhogen, maar ook meer aandacht voor persoonlijke en professionele ontwikkeling en mensen echt in beweging krijgen. Deze whitepaper van Meurs HRM gaat over de implementatie van duurzame inzetbaarheid. Deze whitepaper wordt u aangebodenLees verder

23-08-2011

Door zelfroosteren kunnen personeel en organisatie beter omgaan met variabel werkaanbod. In deze whitepaper komen de voor- en nadelen, de verschillende vormen en een stappenplan van zelfroosteren aan de orde. Ook de bijdrage die ICT levert wordt besproken. Tenslotte wordtLees verder

Meer Whitepapers


Vakmedianet gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en af te stemmen op uw vakmatige interesse. Meer informatie over het gebruik van cookies .