Stelling
“Steeds minder mensen moeten steeds meer werk doen. Dat moet wel leiden tot burn outs.”
Implementatie
Nieuws
Workable: handige app om werving en selectie online te stroomlijnen
14-06-2013Het is tegenwoordig meer regel dan uitzondering dat de afdeling Personeelszaken een lawine aan brieven over zich heen krijgt aan het begin van een sollicitatieprocedure. De Griekse cloud-dienst ...Lees verder
Waarom verandermanagement nutteloos is
29-05-2013Wanneer werknemers worden geconfronteerd met veranderingen waar ze zelf niets over te zeggen hebben, nemen hun cognitieve vaardigheden af. Dit kan leiden tot een cynische cultuur.Als werknemers ...Lees verder
Verpleegkundige die zelf roostert is tevredener
14-05-2013Verpleegkundigen en verzorgenden die zelf hun rooster mogen samenstellen zijn meer tevreden dan collega’s die dit niet doen. Dat blijkt volgens Nursing uit een onderzoek naar roosteren in de ...Lees verder
“Ontslagbescherming? Het meest vernederende dat er is”
07-05-2013We willen niet “inzetbaar” zijn, maar productief en relevant. Ontslagbescherming is daarom mensonterend. Jeroen Busscher, filosoof en managementauteur, over de kracht van het individu, ...Lees verder
Maatschappelijk verantwoord ondernemen zit in de lift
25-04-2013Ondanks de crisis was bijna de helft van de Nederlandse bedrijven in 2011 bezig maatschappelijk verantwoord ondernemen. Een flinke stijging ten opzichte van twee jaar daarvoor toen 14 procent zich ...Lees verder
Achtergrond
Eén vraag die je als manager MOET stellen in een sollicitatiegesprek
11-06-2013Of je medewerkers bevlogen raken in het werk wat ze doen is voor een groot deel afhankelijk van de werkomgeving. Maar het zit ook voor een deel in de persoon zelf. De een raakt eerder bevlogen dan de ...Lees verder
Wat zijn de drempels voor sociaal werken?
23-05-2013Zolang werknemers zich een weg moeten banen door een woud aan technologische mogelijkheden, zal de BV Nederland niet optimaal profiteren van het sociale werken. HR heeft hierin een belangrijke rol te ...Lees verder
Wat troefkaarten om de flexibele schil te binden en boeien
02-05-2013De flexibele schil wordt steeds groter, maar het blijft lastig om ze te binen. Mensen in deze schil willen namelijk per definitie niet worden gebonden. Daarom moeten organisaties die met flexibel ...Lees verder
Blogs
Bert HuismanZeg “ze” dat het wel waar is…
06-06-201345 plus staat onder druk. Dat lees, hoor en zie ik in alle media. Een flink aantal van hen zijn werkzoekend en anderen zitten misschien op een plek waar ze balen en hun talent verdoen. Met een aantal ...Lees verder
Jacco van den Berg, Van den Berg Training & AdviesKunnen nieuwe medewerkers prima voor zichzelf zorgen? Nee!
22-04-2013Iedere medewerker, de één misschien wat minder dan de ander, voelt zich een beetje onwennig op de eerste werkdag bij een nieuwe werkgever. Een nieuwe baan is spannend en leuk, maar ...Lees verder
Margret van PaassenEerste Hulp bij Overspanning, of: Hoe je meer ontspannen bergen werk kunt verzetten…..
15-04-2013Deze column is speciaal voor mensen die regelmatig in tijdnood zitten en (te) veel ballen in de lucht moeten houden. Vaak denk je dat het vooral door je baas, je organisatie of je klanten komt dat je ...Lees verder
Video's
Rabobank over duurzame inzetbaarheid
02-08-2011'Inzetbaarheid is het gevolg van goed HRM', aldus Hans van der Heijden van de Rabobank in een interview met werkgeversvereniging AWVN. Lees verder
Whitepapers
Hieronder de laatste whitepapers, speciaal voor u geselcteerd binnen Implementatie
Emoties … voor de verandering
Het thema ‘emoties’ is de laatste tien jaar een hot issue geworden in de organisatiewetenschappen. En, zoals bij elk hot issue, lopen de emoties van de voor- en tegenstanders daarbij soms ...Download whitepaper
Duurzaam inzetbaar blijven doe je zelf
Duurzame inzetbaarheid, het is “best wel” belangrijk, ondanks (of misschien juist wel dankzij) de economische crisis. Meer dan de helft van de Nederlandse bedrijfsorganisaties is ermee ...Download whitepaper
Gemeente Utrecht: ePortfolio's voor duurzame inzetbaarheid
De gemeente Utrecht wilde de interne mobiliteit verhogen, maar ook meer aandacht voor persoonlijke en professionele ontwikkeling en mensen echt in beweging krijgen. Deze whitepaper van Meurs HRM gaat ...Download whitepaper


