Kun je werken aan duurzame inzetbaarheid zonder demotie bespreekbaar te maken?

17-05-2013Duurzame inzetbaarheid krijgt de laatste tijd veel aandacht. En dat is positief nieuws. Het is mooi dat organisaties en medewerkers samen kijken hoe medewerkers op een leuke en gezonde manier ... Lees verder

Wie zijn Michiel en Jose, en wat moet u daarmee?

23-04-2013U kent ze wel: gespecialiseerde hoog opgeleide professionals, die hard werken, maar onder de maat presteren als het gaat om hun collega’s meekrijgen, projectleiders of klanten aanspreken op ... Lees verder

Shell houdt haar mensen veerkrachtig met resilience-programma

19-04-2013Veerkracht. Iedereen heeft het, maar de mate waarin verschilt per individu. Met het Shell resilience-programma gaan teams ongewenste stress te lijf. En passant verbeteren leiderschapskwaliteiten en ... Lees verder

Jongeren vinden flexibiliteit en vrijheid het hoogste goed

29-03-2013Onze jongste generatie is niet meer op zoek naar zekerheden, zoals een eigen huis, een auto voor de deur, een kist vol gereedschap en een kast vol cd’s. Bezittingen vinden ze eerder een last, ... Lees verder

Verwachtingen glashelder maken kan in 7 simpele stappen

14-03-2013Als je bevlogen werknemers wilt die goede prestaties leveren dan is het essentieel dat je verwachtingen over en weer helder hebt. Als jouw medewerkers niet goed weten wat er van hen wordt verwacht ... Lees verder

‘Zorgen dat alle medewerkers vitaal en goed inzetbaar blijven’

05-03-2013Rijkswaterstaat is volop in beweging. Dit betekent dat er steeds andere eisen worden gesteld aan medewerkers. Met het ontwikkeltraject “Sterk in je werk! In elke levensfase” wil ... Lees verder

Een op drie bedrijven negeert talentmanagement

14-02-2013Wereldwijd gelooft 87 procent van de mensen in het bedrijfsleven dat het binnenhalen en houden van het juiste talent cruciaal wordt in de komende drie jaar. Toch doet 34 procent helemaal niets aan ... Lees verder

‘Er moet zo snel mogelijk iets gebeuren op de arbeidsmarkt’

30-01-2013Door ontgroening en vergrijzing neemt de beroepsbevolking in Nederland structureel af. Waar halen we in de toekomst onze medewerkers vandaan? Voor veel bedrijven heeft die vraag geen prioriteit. Er ... Lees verder

Wat brengt mensen in beweging?

12-12-2012Proactief loopbaangedrag is onontbeerlijk voor duurzame inzetbaarheid. Wat motiveert mensen om in beweging te komen, welke spelregels mogen niet ontbreken, wat versnelt mobiliteit en wat remt het ... Lees verder

Duurzame inzetbaarheid begint bij zelfregie

10-10-2012Duurzame inzetbaarheid te ingewikkeld of niet mogelijk? Bert Bloem denkt van niet, want het begint al bij zelfregie. In dit artikel legt hij uit waarom en geeft hij tips die elke medewerker in elke ... Lees verder

• 1
• 2
• volgende

Meer over Opleiden en ontwikkelen

• Achtergrondartikelen
• Blogs
• Video
• Whitepapers
• Links

Meer Achtergrond in vakgebied

• Achtergrond Langer werken
• Achtergrond Gezonder werken
• Achtergrond Anders werken

Meer Achtergrond in dossiers

• Medezeggenschap
• Arbeidsrelaties
• Talentontwikkeling
• Arbeidsomstandigheden
• Leiderschap
• Tools

Als mensen tevreden zijn, dan doen ze hun best. Als ze vitaal, energiek en bevlogen zijn doen ze nóg meer! Dit geldt zowel voor de generatie Y als de 'oudere' generatie.

Zet plannen om in een actief DI-beleid, creëer draagvlak en succes. Wat is de taak van de werkgever en welke verantwoordelijkheid heeft de werknemer zelf? Diverse praktijkcases geven u inspiratie!

25 juni 2013, Landgoed Zonheuvel in Doorn
Vanaf € 299,- ( met meer mensen inschrijven = korting)

Meer informatie / inschrijven

Elke drie weken het laatste nieuws over duurzame inzetbaarheid in uw inbox?

Meld u aan voor de nieuwsbrief

Duurzaam inzetbaar blijven is eigen verantwoordelijkheid, het besef van de noodzaak is er maar het blijft vaak bij praten en het meestijgen van het salaris met de leeftijd moet minder vanzelfsprekend zijn. Dit zijn enkele onderwerpen uit de nieuwe online special over duurzame inzetbaarheid. Met een column van Aukje Nauta die tevens dagvoor-zitter is van het Congres Over Duurzame
Inzetbaarheid 2013.

Lees de special online!

Workshop: Zelfsturing en tijdsperspectief 
Datum : 25 juni 2013
Als we ouder worden, verandert ons toekomstig tijdsperspectief van een ‘open’ naar een relatief ‘gesloten’ karakter. We zien minder tijd en minder werkgerelateerde kansen. Maak kennis met een aantal relevante evidence based interventies die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid van ouder wordende werknemers. Kijk of deze vernieuwende perspectieven passen bij uw organisatie:

1. Beïnvloeding van tijdsperspectief door een doorwerk workshop  
2. Onderzoek naar jobcraftinginterventies. 

Meer informatie / inschrijven

Masterclass collectieve pensioenen  
Datum : 9 mei en 6 en 13 juni 2013

Breidt uw basiskennis uit naar beleidsniveau. Leer volwaardig en vol vertrouwen mee te praten én beslis-
sen over pensioenvraagstukken binnen uw organisatie. En u leert snel ingewikkelde pensioeninformatie te begrijpen en adviezen van uw externe adviseurs op waarde te schatten.

Meer informatie / inschrijven 

Or & vitaliteit
Datum : 11 juni en 9 december 2013
Er is binnen organisaties volop discussie over de inzetbaarheid van medewerkers. Niet alleen de vergrijzing en het langer doorwerken, maar ook het passend beleid voor medewerkers in alle leeftijdsgroepen en verschillende levensfasen. Leer hoe u dit thema concreet op de agenda zet en hoe u zelf vanuit de or een bijdrage kunt leveren aan de discussie.

Meer informatie / inschrijven

Werken iedereen wordt er beter van
Het aantal medewerkers dat thuis blijft vanwege stress door privéomstandig-
heden stijgt net als het aantal chronisch zieken. Een schrikbeeld voor zowel ondernemers als de individuen die het
treft! Ga anders om met ziekte en verzuim!

Meer informatie / bestellen

Gezond gedrag is besmettelijk
Nederlanders worden steeds ouder door de goede gezondheidszorg, maar leven ongezonder. Niet alleen de maatschappij heeft daar last van, maar ook het bedrijfsleven.

Meer informatie / bestellen

Ruimte voor het nieuwe werken
Krijg inzicht in de wisselwerking tussen het werkgedrag en de werkomgeving. Wat zijn gevolgen voor de organisatie, het management, de huisvesting en het facility management?

Meer informatie / bestellen