Stelling
"Er bestaan geen bevlogen en betrokken mensen. Ze kunnen wel zo worden."
7
33
  
View
Partners
Partners
altijd het laatste nieuws!

Meld u hier aan voor de gratis e-mailnieuwsbrief.

Een leven lang inzetbaar?

Met interventies en best practices

Gratis whitepapers!

>> Zoek, vind en download

Volg ons nu

Tweets over duurzame inzetbaarheid

Thuis Achtergrond 5 Dingen Die Je Niet Moet Doen in 2015
Achtergrond

5 Dingen Die Je Niet Moet Doen in 2015

bewegen

Duurzame inzetbaarheid staat nog niet overal even prominent op de agenda. Ook is het niet altijd even concreet wat het nu precies inhoudt. Belangrijk is het in ieder geval dat medewerkers, leidinggevenden en bestuurders een andere kijk op mens en werk ontwikkelen. Daarom 5 tips voor het komend jaar van wat je in ieder geval NIET moet doen. People-expert Glenn van der Burg licht ze toe.

1. Duurzame inzetbaarheid zien als iets voor alleen oudere medewerkers
Van der Burg” “We moeten ophouden het altijd maar te hebben over duurzame inzetbaarheid in het kader van oudere medewerkers. Zo beperken we het hele verhaal. Het verband tussen DI en mensen die in het derde deel van hun carrière zitten is flauwekul. Dan zijn we echt te laat. Het gaat ons namelijk allemaal aan. We moeten kijken naar wat de echte vraagstukken zijn, we weten inmiddels dat we moeten wisselen in ons werkzame leven, van functie, van baan, van vak zelfs. Je moet kijken wat de volgende stap is, wat past bij je, hoe evolueert jouw vak?”

2. Met gouden kettingen mensen aan je organisatie binden
“Het is tijd om te stoppen met mensen aan ons te binden met ontslagvergoedingen, pensioenen en bepaalde privileges die je krijgt als je langer werkt, zoals extra vrije dagen, de zogeheten ouwelullendagen, of betere bescherming tegen ontslag als je langer werkt. Het zijn allemaal prikkels die mensen belemmeren in hun doorontwikkeling.”
Het zit nu eenmaal in de mens gebakken dat we het veel zwaarder vinden wegen om iets te verliezen dan te winnen. Dus als je in je baan allemaal redenen hebt om daar lekker veilig te blijven, weegt het veel zwaarder om dat kwijt te raken dan de winst die je krijgt bij een nieuwe functie of baan, Loss Aversion noemt nobelprijswinnaar Daniel Kahneman dat. Van der Burg: “Als je weet dat mensen zo in elkaar zitten moeten we dit systeem niet willen. Wat we wel moeten doen is mensen zekerheden geven om wel van baan te wisselen. Zorg ervoor dat er een goed vangnet is. Want ontwikkelen is nu eenmaal nodig. Hoe langer je ergens zit, hoe meer je bekend je bent met je omgeving en je werk. Er kan blindheid ontstaan voor de rest van de wereld, maar ook voor veranderingen in je eigen vak. Verandering van omgeving en werk zorgt voor een ontwikkelingsspurt. Het hoeft niet meteen een nieuwe baan te zijn, maar kan om een andere functie binnen dezelfde organisatie.”

3. Je moet mensen niet meer willen binden
“We hebben de laatste jaren allemaal programma’s gezien van Binden en Boeien. Dat boeien is belangrijk, maar het binden kunnen we beter veranderen in verbinden. Dus zorgen dat je mensen niet alleen bij jouw organisatie zijn verbonden, maar ook om jou heen. Zodat ze veel makkelijker ergens anders heen kunnen, als hun vak verdwijnt of er minder werk is. Als je wereld heel klein is, wordt het veel moeilijker om iets anders te vinden. Ongeveer 50 procent van de vacatures komt nooit op de openbare arbeidsmarkt, omdat ze al worden opgevuld in het netwerk. Als je geen goed netwerk hebt, is het veel moeilijker om iets anders te vinden.”

16084093241_f7f9d2e7f1_z4. Beoordelingscyclussen
“Beoordelingscyclussen beperken duurzame inzetbaarheid. In de cyclus als geheel hou je namelijk zowel gesprekken over het beoordelen van iemand als het toekomstperspectief. Vaak hoor je in december wat je het afgelopen jaar niet goed hebt gedaan, en mag je in januari al weer vrolijk vertellen waar je het komend jaar in gaat ontwikkelen. De broodnodige veiligheid in het ontwikkelingsgesprek is ver te zoeken. Het gesprek over hoe met je gaat en wat je leuk vind om te doen moet eigenlijk een gesprek van alle dagen zijn. Het moet niet zo geïnstitutionaliseerd zijn, maar heeft juist continu aandacht nodig. Nu word je maar één keer per jaar beoordeeld. In december heb je het dan over zaken die bijvoorbeeld in maart speelden. Feedback moet je direct ter plekke geven, anders heeft het niet zo’n zin. Het moet specifiek zijn, zodat je er echt iets van kunt leren. En het moet worden afgesloten met iets positiefs. De huidige beoordelingscyclus werkt daar dus niet voor. ”

5. Alleen maar zitten tijdens je werk
“Het is al veel in het nieuws geweest. Zittend werk is slecht, het wordt al het nieuwe roken genoemd. Hoe moeten we dat oplossen? Meer staand te werken. Daar is niets mis mee. Dus ga eens

Glenn van der Burg

Glenn van der Burg

naar buiten met je werkoverleg, even een stuk wandelen. Zeker als er feedback moet worden gegeven,kan een wandeling juist heel goed werken. Je hoeft elkaar niet aan te kijken, wat heel bevorderend werkt voor een stevig gesprek. Vaak zorgt een tafel toch voor een bepaalde afstand. Dus neem je bila-tje mee naar buiten.”

Dit zijn slechts vijf tips, er zijn er zo nog tien te verzinnen, benadrukt Van der Burg. Duurzame inzetbaarheid is een grote uitdaging voor iedereen. Er is maar één manier om deze enorme uitdaging te lijf te gaan: stapje voor stapje. Eén idee per keer. Blijf dus Over Duurzame Inzetbaarheid volgen!



Print Friendly, PDF & Email
Tags : , , , , , ,
Categorie : Achtergrond, Anders werken, Dossiers, Gezonder werken
Hét event Duurzame Inzetbaarheid

Hét event Duurzame Inzetbaarheid (voorheen Inzet op Maat), is hét vakevent waar u letterlijk en figuurlijk voelt wat duurzame inzetbaarheid inhoudt en wat u moet doen om er binnen uw organisatie mee aan de slag te gaan.

Het is het enige event in Nederland over Duurzame Inzetbaarheid waarbij een beursvloer, congres, interactieve sessies en het netwerken wordt gecombineerd. Hierdoor stelt u zelf uw eigen programma samen, afhankelijk van de vragen waar u een antwoord op wilt hebben.

Kom ook en verrijk uw kennis, wissel ervaringen uit en netwerk met elkaar!

Klik hier voor meer informatie & inschrijven

E-mailnieuwsbrief

visual_ezine2Elke week het laatste nieuws over duurzame inzetbaarheid in uw inbox?

Meld u aan voor de nieuwsbrief

Volg ons #overdi

facebook     Linkedin     twitter

Opleidingen

11 oktober en 8 november 2018
HR-wetgeving actualiteitendag
Na deze dag kunt u de actuele stand van zaken direct vertalen naar uw dagelijkse praktijk. We concentreren ons op: sociale zekerheid, pensioenen, arbeidsrecht en personeel&fiscus.
Meer informatie

 

Check de werkplek
Is er nog onvoldoende aandacht voor de werkplek, werkhouding en beweging binnen de organisatie? De Werkplekchecker is een flexibele scan die een snelle beoordeling van de persoonlijke beeldschermwerkplek maakt. Dit kan tijdens het werk en op de werkplek, zonder het inhuren van een adviseur. Voorkom productiviteitsverlies, gezondheidsklachten en ziekteverzuim!
Meer informatie / programma

Boeken

Een leven lang inzetbaar
Duurzame inzetbaarheid van werknemers is een belangrijk thema in Nederland gezien de vergrijzing en ontgroening van onze arbeidsmarkt. Maar wat is duurzame inzetbaarheid precies?
Meer informatie

Leidinggeven aan talentontwikkeling
Medewerkers laten leren zonder ze een dure cursus aan te biede. En ze helpen om budgetneutraal optimale prestaties neer te zetten. Leer hoe je dit alledaags stimuleert.Trek talentontwikkeling naar een hoger plan.
Meer informatie

 

Whitepapers
Vakmedianet gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en af te stemmen op uw vakmatige interesse. Meer informatie over het gebruik van cookies .

Over Duurzame Inzetbaarheid wordt mede mogelijk gemaakt door:



Bekijk meer Vakmedianet Communities:

Schrijf u in voor de nieuwsbrief van Over Duurzame Inzetbaarheid