Diversiteit begint hot te worden. Organisaties krijgen steeds meer oog voor wat er speelt bij klanten en afzetmarkten. Om die mensen wat beter te begrijpen moet je ze ook in huis halen. Die opvatting wint terrein. En daarmee ook de…Lees verder

Werken aan duurzame inzetbaarheid. In steeds meer sectoren en bedrijven komt het van de grond. De aanpakken zijn specifiek voor elke bedrijfstak, maar sommige methoden en technieken kunnen u inspireren om zoiets ook eens te proberen. Op de vaksite Logistiek…Lees verder

Jongeren willen flexibeler met arbeid omgaan. Door ze een ander soort contract te bieden, kunt u ze langer vasthouden. Daar hoort structuur bij, maar ook afwisseling. Hoe speelt u het beste in op de wensen van de jongere generaties? Een…Lees verder

Investeren in gezonde, competente, gemotiveerde werknemers is investeren in duurzame inzetbaarheid. Want medewerkers die gezond, flexibel en betrokken zijn, zijn meer tevreden en productiever. HR Analytics kan duurzame inzetbaarheid ondersteunen door meetbaar en inzichtelijk te maken hoe de organisatie er…Lees verder

Het is een uitstervend ras: personeel dat dertig jaar in dezelfde functie bij dezelfde baas werkt. De krappe arbeidsmarkt, oprukkende robotisering en toenemende vergrijzing zijn maar enkele redenen waarom voortdurend nieuwe vaardigheden en andere skills van werknemers worden gevraagd. Duurzame…Lees verder

Zijn de medewerkers van je organisatie in staat mee te bewegen met alle veranderingen? Zijn ze lichamelijk en geestelijk in staat het werk vol te houden? Welke onderwerpen zijn relevant in jouw organisatie om de mensen langer, maar vooral ook…Lees verder

Het is vaak gemakkelijk het oude vertrouwde te blijven doen, niet van de gebaande paden af te gaan en je te conformeren aan de geldende opvattingen. Zo blijf je altijd in de voor jou bekende en warme comfortzone zitten. Maar…Lees verder

‘Werkgevers voelen nauwelijks prikkels om kwetsbare groepen aan het werk te houden. Hoog tijd dat het kabinet daar wat aan doet, vinden scholingsfondsen en -experts.’ Mark Capel, directeur bij TRAINIAC, zet daar op OR/Net wat kritische kanttekeningen bij. Het citaat…Lees verder

Ruim 6 op de 10 mensen tussen de 18 en 38, de zogeheten millennial-generatie, geeft aan veel stress te ervaren. Dat bleek onder meer uit onderzoek van EenVandaag onder 2000 millennials, geboren tussen 1980 en 2000. Op HR-Base geeft Flow-specialist…Lees verder

We werken massaal over. Mannen iets meer dan vrouwen, maar in de praktijk geven we per persoon 3.200 euro per jaar cadeau aan onze werkgevers. 21 miljard euro aan extra gewerkte uren zonder een cent loon. Het is de schuld…Lees verder

Nog even, en er valt niet veel meer te werken voor de gemiddelde hardwerkende Nederlander. Zijn of haar werk is binnen twee decennia geheel overgenomen door robots, computers en kunstmatig intelligente apparaten. Tenminste, als we de vele arbeidsonheilsprofeten mogen geloven.…Lees verder

Er wordt veel gesproken over duurzame inzetbaarheid, maar het onderwerp beklijft niet: medewerkers pakken het onvoldoende op, directies lijken het niet relevant te vinden. Ondertussen nemen de percentages lifestyle – en burn-out gerelateerde klachten nog steeds toe. Marcel van Marrewijk,…Lees verder

‘Aan de slag met werkstress.’ Een kreet die een goede invulling verdient. Een vitaliteitsbeleid levert niet alleen minder verzuim op, werknemers zijn gelukkiger en zowel fysiek als mentaal weerbaarder. Arbeidspsychologe drs. Saskia de Bel richt zich in dit boekje op…Lees verder

Lees hoe je als HR-functionaris de onderdelen van duurzame inzetbaarheid die van strategisch belang zijn, in kaart kunt brengen. Als de juiste kpi’s benoemd zijn kun je namelijk de inzetbaarheid meten. Download hier de whitepaper