


Thuiswerken, het blijft lastig. We kennen de basisprincipes nu wel: dagindeling maken, erop letten dat je voldoende pauzes neemt en beweging krijgt. En dat je contact houdt met de collega’s. Toch blijkt uit onderzoek van Capterra dat veel thuiswerkers zich…Lees verder

Hoe kan je thuiswerkers vitaal houden? Hoe motiveer en prikkel je ze om, ook thuiswerkend, optimaal inzetbaar te blijven voor het werk en voor ‘de zaak’? Met die vragen worstelen vitaliteitsmanagers, vitalogen en coaches. En HR zelf! Vitaliteit tijdens corona…Lees verder

‘Hè bah, nu heb ik die vervelende afspraak in mijn agenda staan.’ Die man is vervelend, het onderwerp is onplezierig, of beide. Onplezierige taken, iedereen kent ze. Redenen genoeg om er niet aan te beginnen. Want dat betekent: uit je…Lees verder

Wat leuk, we hebben een nieuwe medewerker. Maar hoe werk je hem of haar in, als meer dan de helft van zijn collega’s thuis werkt? Een virtueel inwerkprogramma, kan dat? Bestaat dat? En hoe ziet dat eruit? Juist de jongere…Lees verder

Thuiswerken? We blijven er verschillend over denken. Willen we ‘het’? Mag het, moet het, kan het, willen we het vaker, na de coronacrisis? Ook over de vraag of het bevalt en of we meer klachten hebben na bijna een jaar…Lees verder

Met meer plezier en energie naar je werk gaan. Het komt er meestal pas echt van wanneer mensen zelf meer kunnen aanpassen in en aan hun werk. Dat kan onder meer met job crafting. Mensen concentreren zich op de onderdelen…Lees verder

Zelfsturende teams geven de medewerkers meer eigen verantwoordelijkheid. Daardoor stijgt de motivatie, mensen werken betrokken en gemotiveerd langer door bij jouw organisatie. Maar het werkt alleen goed als je de nadelen vermijdt, blijkt uit ervaringen van steeds meer organisaties. We…Lees verder

Waardering door de direct leidinggevende is de belangrijkste aanjager voor prestaties van medewerkers. En toch is het geven van waardering één van de meest onderbenutte managementinstrumenten. Waardering duurt het langst, gebrek eraan is de belangrijkste reden waarom uw talenten opstappen…Lees verder

Mensen duurzaam inzetten? Laten we hopen dat we iedereen op de payroll kunnen houden! Personeelsbehoud wordt steeds lastiger in deze crisistijden. Maar, hoe lastig ook, een crisis is altijd tijdelijk. Over enkele jaren kan alles anders zijn. Wie dan de…Lees verder

Investeren in gezonde, competente, gemotiveerde werknemers is investeren in duurzame inzetbaarheid. Want medewerkers die gezond, flexibel en betrokken zijn, zijn meer tevreden en productiever. HR Analytics kan duurzame inzetbaarheid ondersteunen door meetbaar en inzichtelijk te maken hoe de organisatie er…Lees verder

Om de verdere verspreiding van het coronavirus tegen te houden hebben veel mensen thuisgewerkt. Hoewel dit bedoeld was als een tijdelijke oplossing, zijn veel medewerkers de voordelen van thuiswerken gaan inzien. Maar permanent thuiswerken gaat voor veel organisaties ook gepaard…Lees verder

Thuiswerken is onderdeel van het nieuwe normaal. Steeds meer grote bedrijven laten hun medewerkers tot het einde van het jaar niet meer naar kantoor komen. Maar hoe blijf je met collega’s in verbinding als iedereen op afstand werkt? Gea Peper…Lees verder

Terwijl veel organisaties nog druk bezig zijn met de gevolgen van het coronavirus in de dagelijkse praktijk denken steeds meer mensen steeds harder na over de vraag hoe het moet als we straks wel weer terug mogen naar kantoor. Zeker…Lees verder

Ik ben bij een klant waar iedere trede van de trap een opschrift heeft: het aantal calorieën dat je verbruikt wanneer je hem omhoog loopt. Een vorm van nudging: iemand een steuntje (nudge) geven om zijn gedrag positief te veranderen,…Lees verder

Albert Sonnevelt kent u misschien nog van zijn anti-stresstips voor filerijders op BNR Nieuwsradio. Driemaal op rij werd hij verkozen tot beste opleider van het land. Het team Sonnevelt, opleiders voor vitaal leven, geeft ook trainingen aan het bedrijfsleven. Waaronder…Lees verder

Duurzaam inzetbaar worden doe je voor de toekomst. Maar hoe ziet die toekomst er dan uit? Daarover ging het 11e jaarcongres Over Duurzame Inzetbaarheid. Hoe werken we nog langer door in de toekomst? Hoe kunnen we dat gezond blijven doen?…Lees verder

‘Aan de slag met werkstress.’ Een kreet die een goede invulling verdient. Een vitaliteitsbeleid levert niet alleen minder verzuim op, werknemers zijn gelukkiger en zowel fysiek als mentaal weerbaarder. Arbeidspsychologe drs. Saskia de Bel richt zich in dit boekje op…Lees verder

Lees hoe je als HR-functionaris de onderdelen van duurzame inzetbaarheid die van strategisch belang zijn, in kaart kunt brengen. Als de juiste kpi’s benoemd zijn kun je namelijk de inzetbaarheid meten. Download hier de whitepaper

Om zijn medewerkers weerbaarder te maken tegen het werken op onregelmatige tijden, besloot Emiel Jansen, directeur van Germo Logistiek in Heeten, een gericht gezondheidsbeleid in te zetten. “Wie gezonder eet en leeft, wordt fitter en kan daardoor beter tegen de…Lees verder