07-03-2016

Tot voor kort werden medewerkers met de grootste doorgroeimogelijkheden door de organisatie als talent bestempeld. Vaak waren dit hoger opgeleiden die in aparte en exclusieve programma’s werden klaargestoomd voor management- of specialistische posities. Maar nu kiezen steeds meer organisaties voor…Lees verder

26-02-2016

Het begint inmiddels goed door te dringen: stil zitten is echt achteruitgang. Werknemers die te weinig bewegen, verzuimen aantoonbaar meer en vergroten hun kans op chronische aandoeningen. Maar twee keer per week je uit de naad bewegen helpt niet, stelt…Lees verder

15-02-2016

Weer in die file vanochtend? Een troost: u was de enige niet. Maar dat zag u zelf natuurlijk ook al. Files maken werkende mensen ongelukkiger, minder productief en gefrustreerd. Toch is de oplossing niet meer asfalt of halfslachtige overheidsmaatregelen. Een…Lees verder

03-02-2016

Managers die zich bezig houden met een vitaliteitsbeleid, waarbij ze zich richten op de ontwikkeling van vitaliteitsprogramma’s, staan voor een grote uitdaging. Momenteel worden er tal van beweeg- en voedinginterventies georganiseerd die nog niet de gewenste resultaten hebben opgeleverd. Dat…Lees verder

27-01-2016

Damiaan Denys, een briljant psychiater en beeldend verteller had zich erover verbaasd toen hij van België naar Nederland kwam: bijna iedereen kan hier zwemmen. Voor de meesten van ons is dat vanzelfsprekend. Het risico dat we anders zouden verdrinken in…Lees verder

20-01-2016

Uit onderzoek blijkt dat mensen minder productief zijn als ze in grotere groepen werken. Hoe dat kan, en wat u kunt doen om de grootste valkuilen te vermijden vertelt Else de Boer op HR-Base. Max Ringelmann (1913) was een van…Lees verder

07-01-2016

HR droomscenario 2016: Duurzame inzetbaarheid is een zwaar en moeilijk thema voor HR. De toekomst ligt niet in ‘inzetbaarheid’, maar in ‘kneedbaar werk’. Zegt Aukje Nauta, op PW De Gids. Over duurzame inzetbaarheid tobben we wat af met z’n allen.…Lees verder

22-12-2015

Robotisering, we worden er de laatste tijd flink mee om de oren geslagen. Een bedreiging of een kans, vraagt Els Brouwer zich af op Hr-base. Misschien zien we het wel helemaal verkeerd… Eigenlijk is robotisering helemaal niets nieuws. Sinds het…Lees verder

15-12-2015

Een hoog ziekteverzuim en hoge ziektekosten vragen om andere oplossingen. De arbeidsmarkt verandert; werknemers moeten langer doorwerken, moeten zich snel kunnen aanpassen en de werkdruk is hoog. Hoe gaat u om met het thema duurzame inzetbaarheid in uw organisatie? Feit…Lees verder

02-12-2015

Leren vraagt de bereidheid om te veranderen. Maar ook om het lef om te veranderen, en de keuze te maken om uit je comfortzone te stappen. En uit je comfortzone stappen, dat voelt spannend, niet vertrouwd en ‘alsof je niet…Lees verder

27-11-2015

Er is inmiddels veel gedacht en geschreven over duurzaam personeelsbeleid. De grote vraag is elke keer weer: hoe maak je het praktisch? Oscar Jansen, Acore coaching kijkt naar een duurzaam bedrijfsmodel dat al langer werkt: de biologische boerderij. Op de…Lees verder

25-11-2015

U begrijpt dat het belangrijk is om medewerkers te hebben die betrokken zijn bij uw bedrijf. Veel bedrijven begrijpen dat en stoppen er geld en moeite in om die betrokkenheid te vergroten. Tot nu toe levert dat echter nog niet…Lees verder

06-11-2015

We worden in HR en recruitment doodgegooid met de term ‘duurzame inzetbaarheid’ als het gaat om een leven lang werkplezier. Je kunt het soms bijna niet meer horen, hoewel de betekenis absoluut grote waarde heeft. Eerst dacht ik dat het…Lees verder

29-10-2015

Bij Het Nieuwe Werken (HNW) kunnen medewerkers werken onafhankelijk van plaats en tijd. In de praktijk is dit vaak buiten het gezichtsveld van hun leidinggevenden. Voor leidinggevenden betekent dit sturen op output en niet meer op aanwezigheid. Zij moeten er…Lees verder

28-10-2015

In Nederland hebben we talloze namen voor gesprekken waarin de ontwikkeling van medewerkers wordt besproken. Zo voeren leidinggevenden en medewerkers loopbaan-, ontwikkel-, loopbaanevaluatie- en POP-gesprekken en leggen zij gemaakte afspraken vast in een PDP (Personal Development Plan), PIP (Persoonlijk Inzetbaarheidsplan),…Lees verder

27-10-2015

Wie eerder wil stoppen met werken, zal dat grotendeels zelf moeten betalen. Wie dat niet kan, zal minstens vijfenveertig jaar actief moeten zijn op de arbeidsmarkt. Dat is de helft van je leven, hopen we, en in die tijd gaat…Lees verder

09-10-2015

Regelmatig houden topsporters of hun coaches lezingen voor werknemers, managers, teams of organisaties. Focus, samenwerken, mentaliteit, cultuur en andere zeer relevante zaken zijn vaak de onderwerpen. Het is leuk om naar te luisteren, maar helaas vergeet je het al snel…Lees verder

05-10-2015

Werkgevers zoeken nog steeds werknemers die zich voor langere tijd aan hun organisatie willen binden. Bij familiebedrijven blijkt deze loyaliteit het hoogste te zijn. Wat niet vreemd is omdat de directie het goede voorbeeld geeft. Kan een door managers en…Lees verder

28-09-2015

Het aantal jaren dat mensen moeten werken is flink opgerekt. De huidige studiebeurs heeft de eeuwige student de das om gedaan, en de AOW-leeftijd is inmiddels al 67 jaar. Medewerkers zullen minstens vijfenveertig jaar actief op de arbeidsmarkt zijn. Mobiliteit…Lees verder

11-09-2015

Vraagt u het zich ook wel eens af? Hoe kan het dat binnen organisaties POP-gesprekken worden verheven tot het ultieme middel om mensen en hun prestaties te ontwikkelen, terwijl ik toch maar weinig mensen ken die enthousiast zijn over deze…Lees verder