


Werkgevers hebben slechts gedeeltelijk invloed op het ontstaan van burn-out. Toch kunnen organisaties maatregelen nemen om hun medewerkers te beschermen. Als je bijvoorbeeld werkt aan bevlogenheid, rolduidelijkheid en autonomie, dan kun je het burn-out risico aanzienlijk te verminderen, blijkt uit…Lees verder

Investeren in de gezondheid en duurzame inzetbaarheid van medewerkers levert een organisatie geld op, zo blijkt keer op keer uit onderzoek. Alleen hoe maak je dat nu inzichtelijk voor de directie? Het lukt HR-afdelingen nog nauwelijks het rendement aan te…Lees verder

De divisie Zorg & Gezondheid van Achmea investeerde 900.000 euro in het opzetten van het programma Gezond Werken. Daarmee ondersteunt Nederlands grootste verzekeraar haar medewerkers zodat ze vitaal en gezond elke ochtend op werk komen. Maar als medewerker ben je wel zelf verantwoordelijk voor je eigen gezondheid.Lees verder

Shell is een wereldwijde groep van honderden zeer diverse ondernemingen en heeft een enorm maar ook vergrijzend personeelsbestand. Shell speelt daar met het gezondheidsbeleid heel gericht op in. Manager Shell Health, Liesbeth Verheugd: “Onze turnover rate is bijzonder laag omdat we een goede werkgever zijn. De arbeidsvoorwaarden zijn goed en het is een uitdagende werkomgeving.Lees verder

50 procent van de Nederlandse werkgevers vindt dat zij zich niet moeten bemoeien met de gezondheid van hun werknemers. Lees verder

Van werknemers wordt verwacht dat ze veel zaken tegelijk kunnen doen. Tot op zekere hoogte kan dat goed gaan, maar niet iedereen is in de wieg gelegd om te multitasken. Waar niemand bij gebaat is als dat tot stress leidt. En is multitasking wel zo efficiënt als het lijkt? Wat doet het met ons en met onze hersenen en welke invloed heeft het op concentratie en productiviteit? Kun je leren meerdere taken tegelijkertijd te doen?Lees verder

Voor velen is de dagelijkse praktijk niet anders. Bij binnenkomst op kantoor zoeken naar een plekje. Bureau gevonden en dan maar hopen dat vandaag een leuke buurvrouw naast je zit. Maar je hebt belafspraken en wil geen collega’s storen. En hoe krijg je nu eindelijk dat ingewikkelde beleidsstuk geschreven? (On)gestoord werken… is een kantoortuin wel zo geschikt?Lees verder

Een HR-professional spreekt het personeel niet dagelijks. Toch is het zaak op de hoogte te zijn van hoe het personeel zich voelt. Lopen mensen tegen hun grens aan? Heeft iemand extra aandacht nodig? Functioneert een team wel optimaal? Je kunt leren signaleren. Dat hoeft niet ingewikkeld te zijnLees verder

Duurzame inzetbaarheid staat nog niet overal even prominent op de agenda. Ook is het niet altijd even concreet wat het nu precies inhoudt. Belangrijk is het in ieder geval dat medewerkers, leidinggevenden en bestuurders een andere kijk op mens en werk ontwikkelen. Daarom 5 tips voor het komend jaar van wat je in ieder geval NIET moet doen. People-expert Glenn van der Burg licht ze toe.Lees verder

Reorganisaties: funest voor de stemming in het bedrijf en een voedingsbodem voor wantrouwen jegens de werkgever. Niet zo gek, want voor personeel kan het voelen of u al loopt te sjorren aan hun veilige bedje. Hoe behoudt u in tijden van crisis tóch het vertrouwen van medewerkers?
6 tips om het medewerkersvertrouwen te (her)winnen.Lees verder

De meest gemaakte fout in duurzame inzetbaarheid? Denken dat het iets is voor oudere werknemers en je daar op jongere leeftijd nog geen zorgen om maken. ‘Maar betere inzetbaarheid is iets voor alle leeftijden’, betoogt Annet de Lange, lector HRM…Lees verder
Shell is niet één bedrijf maar een wereldwijde groep van honderden ondernemingen en een enorm personeelsbestand. Ieder onderdeel heeft zijn eigen cultuur en daar speelt Shell met zijn gezondheidsbeleid heel gericht op in. Manager Shell Health Liesbeth Verheugd: “We willen naast onze safety culture ook een health culture tot stand brengen.”Lees verder
Door te investeren in duurzame inzetbaarheid van medewerkers kunnen bedrijven zelfs in crisistijd blijven groeien. Om ook het MKB hier bewust van te maken is, in opdracht van de overheid, Actieplan Gezond Bedrijf opgezet. Het Actieplan heeft vijftien best practices geselecteerd die slim en gezond bedrijf voeren. Eén van deze bedrijven is verhuisbedrijf Voerman International.Lees verder

Vitale medewerkers en een laag ziekteverzuim, dát willen we allemaal. Maar hoe motiveer je mensen hun levensstijl te veranderen? Vervoersmaatschappij Connexxion gelooft niet in dwang of verplichtingen. Het moet uit mensen zelf komen. En daar kun je als werkgever wel degelijk op sturen.Lees verder