Kent u het JCM? Hebt u al een kijkje genomen in de VUCA-World? Weet u hoe ze samenwerken in ‘de driehoek’? Bent u bekend met job slashing bij verdwijn- of krimptaken? En hoe kan je GBW-interventies het beste implementeren? Kortom:…Lees verder

“Waarom doet u dit?” Stel je voor dat een wildvreemde man of vrouw die vraag stelt als u morgenochtend op uw werk komt. Meer dan de helft van ons (53%) heeft dan moeite om een goed antwoord te geven. En…Lees verder

Duurzame inzetbaarheid is belangrijk, dat beseffen de meeste bedrijfsorganisaties anno 2016 wel. Maar we zijn er nog maar net mee begonnen, lieten veel deelnemers aan het Nationaal Onderzoek dit jaar blijken. Dus hoe we het belang over het voetlicht krijgen…Lees verder

Verandering is de enige constante, dat geldt anno 2016 niet alleen voor werkende mensen maar ook voor de bedrijven waar ze werken. Veranderen moet om aan te blijven sluiten op wat de buitenwereld wil. Maar u valt al te makkelijk…Lees verder

Werkgevers moeten vanaf juli 2015 een transitievergoeding betalen aan werknemers waar ze vanaf willen. Onder voorwaarden kunnen ze bepaalde kosten op die vergoeding in mindering brengen. Bij het afsluiten of vernieuwen van arbeidsovereenkomsten moet dit schriftelijk worden vastgelegd, en voordat…Lees verder

De wereld om ons heen verandert sneller dan ooit te voren. Internet en sociale media maken kennis overal beschikbaar. Grondstofschaarste, de noodzaak om CO2-emissies te beperken, andere behoeften aan zorg door de vergrijzing, en werk dat snel en makkelijk over…Lees verder

We kennen ze allemaal wel, van die piekperiodes waarin ineens veel tegelijk op je afkomt en waarbij je baalt dat de dag maar vierentwintig uren heeft. Van die periodes waarin het werk zich maar blijft opstapelen en waarin iedereen aan…Lees verder

Duurzame inzetbaarheid gaat over het inzetbaar houden van werknemers, ongeacht hun leeftijd, opleidingsniveau of andere maatschappelijke ontwikkelingen. Maar wat als het niet om inzetbaar houden gaat, maar om inzetbaar maken? Zoals met name vrouwen, die na een periode van geen…Lees verder

Op mijn vijftiende las ik een boek. Over Leonardo da Vinci, en het idee achter homo universalis. Universeel genie, dat leek mij ook wel wat. Tot dat moment verkeerde ik in de veronderstelling (we hebben het over het einde van…Lees verder

De focus van grote bedrijven ligt over het algemeen bij de medewerkers in de leeftijdscategorie tussen de 35 en 55 jaar. Deze groep is de motor van het bedrijfsleven. Maar ligt de focus van bedrijven niet teveel op deze groep?…Lees verder

Kenniscentrum Stichting Rutgers licht allerlei doelgroepen voor over seksualiteit: de plezierige en de risicovolle kanten. Ook groepen professionals zijn klant, waaronder voorlichters en hulpverleners. Die komen met steeds verschillender soorten vragen naar het kenniscentrum. Dat moet zich op andere manieren…Lees verder

De collectieve zorgverzekering kan meer betekenen dan alleen een gewaardeerde secundaire arbeidsvoorwaarde. Het belang van gezondheidszorg binnen employability neemt namelijk toe. Dit heeft te maken met de vergrijzing binnen organisaties, het grotere accent op zelfmanagement en zelfzorg en de toenemende…Lees verder

De Nederlandse beroepsbevolking vergrijst en het goede nieuws is dat werken aan de vitaliteit, gezondheid en inzetbaarheid van medewerkers loont. Relatief lage investeringen kunnen leiden tot hoge rendementen, zo laten de cijfers en business cases duidelijk zien. Lees hier verder…Lees verder

Lees hoe je als HR-functionaris de onderdelen van duurzame inzetbaarheid die van strategisch belang zijn, in kaart kunt brengen. Als de juiste kpi’s benoemd zijn kun je namelijk de inzetbaarheid meten. Download hier de whitepaper