Respect kan je krijgen en waardering moet je verdienen. Het eerste door houding en soms zelfs status, het andere door acties en prestaties. Door respect en waardering op de juiste manieren te laten blijken, geeft het management nader vorm aan…Lees verder

It’s The Manager, Stupid! Het is vaker gezegd, maar toch erg waar. Minstens de helft van het personeelsverloop is te voorkomen. En ook bij de helft tot driekwart van de opzeggingen is de direct leidinggevende het best geplaatst om er…Lees verder

Stel je voor: een toekomst waarin we alles kunnen meten. Niet alleen IQ, ook Emotionele Quotient (EQ) en Spirituele Quotient (SQ). En misschien ook hoe gestrest je bent, wat je hormoonhuishouding is, wat je hebt gegeten, hoe goed je hebt…Lees verder

Langer doorwerken is te vaak nog een kwestie van moeten. Je moet door, omdat je het geld niet hebt om eerder te stoppen, of om iets anders te doen dat je leuker vindt, maar wat minder verdient. Die waarheid blijkt…Lees verder

“Waarom doet u dit?” Stel je voor dat een wildvreemde man of vrouw die vraag stelt als u morgenochtend op uw werk komt. Meer dan de helft van ons (53%) heeft dan moeite om een goed antwoord te geven. En…Lees verder

Medewerkers worden steeds meer belaagd door coaches. Hangt er niet een talentcoach om je nek, dan word je wel gerevitaliseerd door een vitaliteitscoach. Mocht dit geen soelaas bieden, dan kun je als medewerker nog altijd moreel bijgestaan worden door een…Lees verder

Employabilityportals zijn ‘hot’. Zowat elke grote organisatie heeft er een. Een employabilityportal is een internetpagina met links naar instrumenten, scans, vragenlijsten en interventies om aan je vitaliteit, vakmanschap en verandervermogen (lees: je duurzame inzetbaarheid) te werken. Cristel van de Ven,…Lees verder

Heeft u zich ook voorgenomen om dit jaar minder stress te hebben? U bent vast niet de enige. Werkstress is beroepsziekte nummer één in ons land, blijkt uit cijfers van het CBS. Jaarlijks meldt 14 procent van de Nederlanders zich…Lees verder

Als vertegenwoordigers van werkgevers en werknemers samen optrekken, krijg je veel meer vertrouwen binnen een organisatie. Dat is een grote verdienste van het project ‘Sociale Partners samen vóór duurzame inzetbaarheid’. Joyce Schaeffer, manager hr-innovatie werkt daar namens werkgeversvereniging AWVN aan,…Lees verder

De wereld om ons heen verandert sneller dan ooit te voren. Internet en sociale media maken kennis overal beschikbaar. Grondstofschaarste, de noodzaak om CO2-emissies te beperken, andere behoeften aan zorg door de vergrijzing, en werk dat snel en makkelijk over…Lees verder

Kenniscentrum Stichting Rutgers licht allerlei doelgroepen voor over seksualiteit: de plezierige en de risicovolle kanten. Ook groepen professionals zijn klant, waaronder voorlichters en hulpverleners. Die komen met steeds verschillender soorten vragen naar het kenniscentrum. Dat moet zich op andere manieren…Lees verder

De collectieve zorgverzekering kan meer betekenen dan alleen een gewaardeerde secundaire arbeidsvoorwaarde. Het belang van gezondheidszorg binnen employability neemt namelijk toe. Dit heeft te maken met de vergrijzing binnen organisaties, het grotere accent op zelfmanagement en zelfzorg en de toenemende…Lees verder

De Nederlandse beroepsbevolking vergrijst en het goede nieuws is dat werken aan de vitaliteit, gezondheid en inzetbaarheid van medewerkers loont. Relatief lage investeringen kunnen leiden tot hoge rendementen, zo laten de cijfers en business cases duidelijk zien. Lees hier verder…Lees verder

Lees hoe je als HR-functionaris de onderdelen van duurzame inzetbaarheid die van strategisch belang zijn, in kaart kunt brengen. Als de juiste kpi’s benoemd zijn kun je namelijk de inzetbaarheid meten. Download hier de whitepaper