04-12-2018

Betrokken en bevlogen mensen die zich thuis voelen bij u als werkgever. Dat ideaalbeeld streeft elke bedrijfsorganisatie na. Zo’n bedrijf heeft veel meer succes, en de mensen blijven er langer werken. De grote vragen zijn natuurlijk: hoe krijg je de…Lees verder

16-11-2018

Investeren in gezonde, competente, gemotiveerde werknemers is investeren in duurzame inzetbaarheid. Want medewerkers die gezond, flexibel en betrokken zijn, zijn meer tevreden en productiever. HR Analytics kan duurzame inzetbaarheid ondersteunen door meetbaar en inzichtelijk te maken hoe de organisatie er…Lees verder

26-10-2018

Acht van elke tien Nederlanders noemt zichzelf gelukkig. Werk hebben, en goed verdienen zijn twee van de drie oorzaken, blijkt uit een onderzoek van het CBS. Maar word je daar nu echt gelukkig van? En blijf je het dan ook?…Lees verder

23-10-2018

De Stalinistische bevelsstructuur, dat kan echt niet meer in een modern bedrijf. Flexibele zelfsturende teams die agile inspelen op steeds veranderende behoeften van klanten en kansen in de markt. Dat ideaalbeeld staat veel organisaties voor ogen bij het instellen van…Lees verder

08-10-2018

Trainer en coach Frank Blaszkowski constateerde op HR-Base dat zelfsturende teams vaak alleen een team zijn in naam. Van een echt team, dat elkaar versterkt en aanvult is lang niet altijd sprake. Hoe maak je van los zand dat dezelfde…Lees verder

21-03-2018

Annette van Engelen ziet in haar coachingspraktijk een toenemende interesse voor coaching als geïntegreerde tool bij duurzame inzetbaarheid (DI). Terecht, vindt ze. Want waar grote DI-programma’s als ‘wasstraat’ voor iedereen worden ingezet om zicht te krijgen op iemands behoefte aan…Lees verder

22-02-2018

Competenties zijn waardevolle gedragingen nu en in de nabije toekomst, waardevol volgens diverse stakeholders. Daarbij moet de organisatie waarde toekennen aan bepaald gedrag, en dat boven ander gedrag stellen. Hoe krijg u alle belangen zo veel mogelijk op een lijn?…Lees verder

03-01-2018

Zelfsturing. Een veel besproken en geprobeerd onderwerp. Niet altijd met evenveel succes. Soms afgeserveerd als hype die mislukt omdat gebrek aan sturing de organisatie parten speelde. Toch kan een zelfsturend team juist ook heel effectief zijn. Maar het vraagt tijd,…Lees verder

07-12-2017

Dit kan eigenlijk niet. Je zegt niet snel ‘nee’ tegen een verzoek van een collega. Dat geeft verlies van status, aanzien en het heeft bijna zeker gevolgen voor de nabije toekomst, als de rollen omgekeerd zijn. Maar wie te vaak…Lees verder

02-11-2017

Stel: u heeft een collega die Jan heet. Het is een uitstekende collega, een fijn mens om mee samen te werken. Jan heeft maar een zwakte: hij kan slecht tegen kritiek. Niet dat hij dan boos wordt, of haastig met…Lees verder

25-08-2017

De traditionele wijze van beoordelen remt de ontwikkeling van talent. Het is meestal een oekaze van de manager over wat zijn medewerker heeft fout gedaan in het afgelopen jaar, en het eindigt met de verwachting dat dit ‘dus’ niet meer…Lees verder

24-08-2017

Door nieuwe medewerkers op goede wijze te laten landen in de organisatie, zijn ze sneller productief, voelen ze zich meer betrokken en vertrekken ze minder snel. Het is dus belangrijk om na te denken over onboarding. Onboarding of de socialisatie…Lees verder

12-12-2016

Ze zijn eigengereid, tot op het eigenwijze af, behept met kennis die niet altijd even makkelijk is te gebruiken, ze luisteren slecht en doen vooral wat ze zelf goeddunkt. En dan weten ze het vaak nog goed te maskeren ook.…Lees verder

08-11-2016

Wéér die vervelende vraag uit de board room gekregen? Het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid en TNO hebben een rekentool ontwikkeld die direct inzicht geeft in wat duurzame inzetbaarheid een bedrijf oplevert. Met het inzicht in kosten en baten, kunnen werkgevers…Lees verder

01-07-2016

Nu de zomer formeel begonnen is en we bijna halverwege het jaar zijn, zie je in veel bedrijven ook de tussentijdse evaluaties ingepland worden. Als ik naar veel fora kijk, zie ik vooral tegenstanders van evaluatiecycli. Dat zegt Marleen Kukler…Lees verder

27-06-2016

Goed. Het team is geïnstalleerd, al dan niet zelfsturend, iedereen kent elkaar, ze weten ongeveer wat ze moeten bereiken, en dan… gebeurt er een tijd niets. U wordt wat ongeduldig. Want u was zo vóór deze aanpak. Het management kijkt…Lees verder

24-11-2015

Ambtenaren bij de rijksoverheid zitten te lang in dezelfde functie, of bij dezelfde organisatie. Dat maakt mensen minder tevreden over hun baan, maakt de overheid minder aantrekkelijk als werkgever en het is ook niet goed voor de kwaliteit van de…Lees verder

26-10-2015

Bedrijfszorg voor medewerkers is zeer renderend. Dit blijkt uit de effectmetingen die VGZ hierover al meer dan 10 jaar jaarlijks doet. In deze infographic en animatie de resultaten van VGZ Bedrijfszorg over 2014. Bij bedrijfszorg voor medewerkers gaat het om…Lees verder

01-10-2015

Investeren in de gezondheid en duurzame inzetbaarheid van medewerkers levert een organisatie geld op, zo blijkt keer op keer uit onderzoek. Alleen hoe maak je dat nu inzichtelijk voor de directie? Het lukt HR-afdelingen nog nauwelijks het rendement aan te…Lees verder

30-06-2015

Met de juiste data kan HR veel te weten komen over de inzetbaarheid en productiviteit van medewerkers. “Je kunt harde rendementscijfers halen uit HR-analytics”, stelt Peter Dona van Dona HR Advies. Hij werkt momenteel aan zijn proefschrift over de meetbaarheid…Lees verder