Stelling
"De eerste werkdag van een nieuwe m/v moet u heel zorgvuldig plannen."
34
2
  
View
Partners
Partners
altijd het laatste nieuws!

Meld u hier aan voor de gratis e-mailnieuwsbrief.

Een leven lang inzetbaar?

Met interventies en best practices

Gratis whitepapers!

>> Zoek, vind en download

Volg ons nu

Tweets over duurzame inzetbaarheid

Thuis Anders werken “U kijkt te ver vooruit!”
Anders werken

“U kijkt te ver vooruit!”

Guido Welter was innovatiemanager bij Randstad HR Solutions. Sinds kort is hij eigenaar van InGuide, een adviesbureau dat organisaties helpt om duurzame inzetbaarheid te realiseren. Ook is hij onder meer adviespartner en lid van de Raad van Advies van het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid. Guido vindt dat de meeste organisaties te ver vooruit kijken als het gaat om duurzame inzetbaarheid.

Volgens Welter gaat duurzame inzet bij de meeste organisaties om loopbaanbeleid of vitaliteitsbeleid dat vooral toekomstgericht is. Dat wil zeggen: zorgen dat medewerkers bezig zijn met de toekomstige loopbaanmogelijkheden en langer gezond kunnen doorwerken. Daarin slaan we volgens hem soms door. We vergeten dan het hier en nu. “Veel organisaties kijken in mijn ervaring niet genoeg naar hoe het nu gaat met de inzetbaarheid van hun mensen. En medewerkers kijken zelf ook teveel naar de toekomst als het gaat over hun eigen duurzame inzet. Ze hebben te weinig aandacht voor wat ze nu al kunnen met hun werk. Van daaruit zou je dan naar de toekomstige mogelijkheden moeten kijken: waar kan ik straks verder mee vanuit de competenties die ik nu al heb, die ik nu optimaal moet gebruiken zodat ik er straks nog meer, en nog beter kan gebruiken.” Bovendien is volgens Welter vooral de huidige situatie voor de meeste organisaties belangrijk. “Duurzame inzetbaarheid betekent ook: energie en talent niet verspillen maar nu al efficiënt inzetten. Dus niet alleen naar de toekomst kijken.”

Je noemt (op je website inguide.nu) vertrouwen en veiligheid als basis voor duurzame inzet. Wat bedoel je daar precies mee?

“Als je als medewerker het gevoel hebt dat praten over je functioneren, motivatie, of gezondheid nadelig uitpakt in je werk of beoordeling of dat je daardoor zelfs vooraan staat bij de volgende ontslagronde, dan kijk je wel drie keer uit voordat je echt iets zegt over je inzetbaarheid en hoe dat mogelijk beter kan.”

Lastig om zo’n klimaat van wantrouwen te doorbreken lijkt me.

“Ja, dat is vaak ook zo. Maar deze angstgevoelens zitten vaak vrij diep bij veel medewerkers. Managers weten vaak wel dat ze moeten praten over privézaken als ze zien dat iemand een ongezonde, gestreste indruk maakt. Maar ja, denken ze, ik ben geen arts en hoe doe ik dat? Meestal lukt het alleen als je oprechte belangstelling toont voor de mens achter die medewerker en de manier waarop hij functioneert. Dat is de voedingsbodem om verder te werken aan duurzame inzetbaarheid. Onderzoek hoe manager en medewerker naar elkaar en naar het werk kijken. Doel moet natuurlijk wel zijn sociale zakelijkheid, een win-win situatie te creëren zodat beiden profijt hebben van deze werkrelatie.”

Zou het minder bedreigend zijn als iedereen elk jaar een inzetbaarheids- of loopbaanscan zou doorlopen?

“Ik zie eerder dat men bijvoorbeeld maar om de 3 jaar een loopbaanscan aanbiedt. Maar er zijn vele aanleidingen om te kijken naar je inzetbaarheid en functioneren. En om te leren reflecteren mag het in het begin best wat vaker en sowieso telkens als het nodig is. Duurzame inzetbaarheid begint vanuit hoe je nu functioneert. Je moet nu fit in je werk zijn en optimaal presteren en van daaruit verder naar je ontwikkelmogelijkheden kijken. Minder bedreigend is om een zelfscan te doen, een zelfbeoordelingsinstrument kan goede informatie geven over je huidige functioneren. Er zijn meerdere goede inzetbaarheidsscans, neem er een die je hele functioneren en inzetbaarheidsthema’s bekijkt vanuit een 360 graden invalshoek. Bijvoorbeeld de Duurzame Inzetbaarheidsindex (DIX) van TNO en WerkVanNu. Dan weet je snel op welke gebieden voor jou de pijnpunten zitten, maar ook wat op dat moment je sterke punten zijn. Het kijkt naar je hele functioneren en geeft ook verbetertips.”

Je zegt: duurzaam inzetbaar kan je alleen blijven als je nu al optimaal functioneert. Daar hoort dus ook bij, kijken of je leven in balans is, zoals de werk-privébalans?

“Zeker. Heel belangrijk is al de vraag hoe je ‘s morgens naar je werk gaat. Hoeveel zin heb je? Hoe moe ben je? Ontdek wat in onbalans is. Allerlei factoren kunnen van invloed zijn, waaronder slecht slapen. En dat heeft gevolgen voor je functioneren nu. Teveel en langdurige stress zonder compensatiemogelijkheden geeft overspanning, heeft direct impact op je functioneren en na enkele maanden raak je wellicht zelfs volledig uitgeblust, en dat heet dan burned out. Als je leert hoe jij steeds beter naar jezelf kunt luisteren, ondanks de sfeer van elke dag, dan ben je bezig met voorkomen dat je uitvalt. Je scherpt je eigen zintuigen waardoor je beter zelf kunt voelen dat je niet optimaal bezig bent, en dat het tijd is om iets te veranderen in je werk.”

Lijkt me kostbaar, iedereen zijn eigen inzetbaarheidsinstrument laten gebruiken.

“Dat valt vaak enorm mee, omdat veel mensen toch met vergelijkbare problemen of uitdagingen zitten. Dus heeft de organisatie toch maar een beperkt aantal instrumenten nodig. Maar omdat ze het zelf ontdekt hebben, zijn de medewerkers ook veel meer gemotiveerd om zelf wat aan hun inzetbaarheid te doen. En dat dus vanuit de belemmeringen die zij zelf hier en nu al ervaren, niet alleen vanuit voorstellingen over hoe ze in een toekomst zouden moeten functioneren. Als je dezelfde instrumenten en middelen inzet, weet je niet of het voor jou ook echt werkt. Je kunt pas het juiste middel kiezen als je weet welk probleem het moet oplossen. Kortom, begin bij het hier en het nu. Dan investeer je in je inzetbaarheid nu én straks.”

Dit interview is onderdeel van de Expertserie Over Duurzame Inzetbaarheid. Een serie inspirerende gesprekken met mensen met een duidelijke visie, een opvallende of afwijkende mening over de actuele thema’s rond langer, anders en gezonder werken.



Print Friendly, PDF & Email
Categorie : Anders werken, Expertserie, Expertserie, Nieuws
Congres Over Duurzame Inzetbaarheid 2019

13 juni 2019 | Fit for the future

Duurzame inzetbaarheid is niet voor niets nog steeds één van de belangrijkste HR-thema’s. Het is de taak van HR om de medewerker nu en in de toekomst inzetbaar te houden. In een omgeving die steeds sneller verandert, is dat voor veel organisaties een uitdaging. Hoe zorgt u er voor dat uw medewerkers vitaal, vakbekwaam en gemotiveerd blijven?

Tijdens de 11e editie van het congres over Duurzame Inzetbaarheid wordt u meegenomen in de laatste ontwikkelingen en inzichten op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid. U hoort hoe andere organisaties hiermee omgaan en leert hoe u dit direct kunt toepassen binnen uw eigen strategie.

Bekijk het programma en schrijf u in>

E-mailnieuwsbrief

visual_ezine2Elke week het laatste nieuws over duurzame inzetbaarheid in uw inbox?

Meld u aan voor de nieuwsbrief

Volg ons #overdi

facebook     Linkedin     twitter

Opleidingen

Heeft u al eens een bezoek gebracht aan het opleidingsplatform van PW? Schrijf u in voor de maandelijke event nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste events & opleidingen voor HR. Bekijk het actuele aanbod events: PW. academy

Check de werkplek
Is er nog onvoldoende aandacht voor de werkplek, werkhouding en beweging binnen de organisatie? De Werkplekchecker is een flexibele scan die een snelle beoordeling van de persoonlijke beeldschermwerkplek maakt. Dit kan tijdens het werk en op de werkplek, zonder het inhuren van een adviseur. Voorkom productiviteitsverlies, gezondheidsklachten en ziekteverzuim!
Meer informatie / programma

Boeken

Een leven lang inzetbaar
Duurzame inzetbaarheid van werknemers is een belangrijk thema in Nederland gezien de vergrijzing en ontgroening van onze arbeidsmarkt. Maar wat is duurzame inzetbaarheid precies?
Meer informatie

Leidinggeven aan talentontwikkeling
Medewerkers laten leren zonder ze een dure cursus aan te biede. En ze helpen om budgetneutraal optimale prestaties neer te zetten. Leer hoe je dit alledaags stimuleert.Trek talentontwikkeling naar een hoger plan.
Meer informatie

 

Whitepapers
Vakmedianet gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en af te stemmen op uw vakmatige interesse. Meer informatie over het gebruik van cookies .

Over Duurzame Inzetbaarheid wordt mede mogelijk gemaakt door:



Bekijk meer Vakmedianet Communities:

Schrijf u in voor de nieuwsbrief van Over Duurzame Inzetbaarheid