Stelling
"Een marge aanhouden is mijn belangrijkste wapen tegen stress en werkdruk."
29
5
  
View
Partners
Partners
altijd het laatste nieuws!

Meld u hier aan voor de gratis e-mailnieuwsbrief.

Een leven lang inzetbaar?

Met interventies en best practices

Gratis whitepapers!

>> Zoek, vind en download

Volg ons nu

Tweets over duurzame inzetbaarheid

Thuis Achtergrond Voer eens een Echt Gesprek
Achtergrond

Voer eens een Echt Gesprek

Organisaties die duurzame inzetbaarheid willen stimuleren, zorgen voor een Echt Gesprek met hun medewerkers. Dat betekent dat je als werkgever en werknemer permanent met elkaar in gesprek bent over wat je elkaar te bieden hebt. In dit artikel geeft Bert Bloem tips uit de praktijk.

Als leidinggevende kun je beter in gesprek met medewerkers als je weet wat je wilt en waarom je dit wilt. In de onderlinge dialoog kun je gebruikmaken van de bekende vragen waarom, hoe en wat:

  • Waarom als basis voor jouw visie op jouw organisatieonderdeel .
  • Hoe als de weg waarlangs je een bepaalde visie wilt realiseren, zeg maar het proces.
  • Wat als basis voor het te bereiken concrete resultaat.

Daarmee ben je je als leidinggevende bewust van je eigen stuurvraagstuk. Dat wil zeggen dat je sturing geeft in het heden, op basis van kennis van het verleden en vanuit een visie op de toekomst.

Dat geldt ook voor medewerkers. De boodschap aan hen is: wees je ervan bewust wie je bent, wat je kunt en wat je wilt. Het is voor medewerkers dan ook belangrijk om een helder beeld van zichzelf te hebben, te weten wat ze willen en je in te zetten om dit te realiseren.

Kortom, leiding en medewerkers: ken je ambitie en je mogelijkheden. Alleen als je weet wat je wilt en waar je nu staat, is het mogelijk om een koers te bepalen.

Onderlinge afstemming
Het realiseren van de organisatiedoelen heeft de grootste kans van slagen in onderlinge afstemming. Voor leidinggevenden betekent dit: wees helder over de koers van de organisatie, en voor medewerkers: gebruik de koers van de organisatie optimaal om persoonlijke ambities te bereiken en te stimuleren, probeer ze erop af te stemmen.

Duurzame inzetbaarheid wordt zo op een natuurlijke wijze gestimuleerd en gerealiseerd. Inzet en de persoonlijke ontwikkelingsbehoefte zijn op deze manier namelijk zo optimaal mogelijk met elkaar verbonden.

Communicatie is cruciaal
Met elkaar in gesprek komen, zijn en blijven, is cruciaal bij het stimuleren van duurzame inzetbaarheid. Dat gebeurt dus niet alleen periodiek met een min of meer formele HR-agenda (beoordeling, functioneringsgesprek of anders), maar permanent.

De meer formele momenten gebruik je als aftrap, om te evalueren en om bij te stellen, maar het echte gesprek voer je tijdens het werk. Dat gebeurt tweezijdig en niet in lange bijeenkomsten. Je praat gewoon tijdens het werk over het werk en vooral over hoe gaat met de mens in het werk.

Als leidinggevende is het van belang dat je jezelf in ieder geval de volgende vragen stelt:

  • Wat zie ik nu echt van de medewerker?
  • Past het bij de afspraken, het beeld dat geschetst is van de persoonlijke ontwikkeling?
  • Klopt het bij de koers die ik als leidinggevende wil varen?
  • Past het bij de doelen die we gesteld hebben?

Je feedback hierover aan de medewerker gebeurt bij voorkeur in het hier en nu en bestaat uit concrete, heldere en korte puntjes van aandacht, aanwijzingen, reflectie en momenten van bewustwording.

Vijf tips voor een Echt Gesprek
1. Zorg dat je je eigen stuurvraagstuk concreet hebt (zie hierboven).

2. Leg de verantwoordelijkheid voor inzet, inzetbaarheid, prestaties en ontwikkeling terug bij medewerkers. Gebruik de gesprekken die je met hen voert om hier zicht op te krijgen, om medewerkers te stimuleren hierover na te denken en de gedachten aan te scherpen.

3.Start al bij de instroom van nieuwe medewerkers een dialoog waarin je uitgaat van vragen als: wat zijn jouw ambities als werknemer, welke toekomstplannen heb je, welke koers hebben wij als organisatie voor ogen, en past dat bij elkaar? Zo zit je als twee gelijkwaardige partijen aan tafel en voer je een zakelijke dialoog over wat je elkaar te bieden hebt.

Zet deze dialoog zo in dat het een echte start is van de samenwerking en zet deze in het dagelijkse werk op een natuurlijke wijze voort. Voor een duurzame werkrelatie gaat het er immers niet alleen om of iemand nú in een bepaalde functie past. Ook in de toekomst gaat het om de kwaliteiten en motivatie van de persoon en de waarde hiervan voor de organisatie.

4. Zorg in de gehele loopbaan voor eerlijke en transparante input voor een Echt Gesprek, bijvoorbeeld met ePortfolioprogramma’s. Deze bevatten tests, vragenlijsten en (reflectie)opdrachten die medewerkers op een andere manier naar zichzelf laten kijken. Zo krijgen ze een scherper beeld van zichzelf en van wat ze kunnen en willen. Vanuit het ePortfolio kunnen ze zichzelf vervolgens presenteren en zichtbaar maken voor nieuwe uitdagingen.

5. Check als leidinggevende én medewerker je communicatieve vaardigheden en volg eventueel een training. Leer om snel te schakelen, niet alleen te kijken maar ook te zien, niet alleen te horen maar ook te verstaan en niet alleen te praten maar leer een boodschap kort en helder over te brengen. Communicatieve vaardigheden zijn naast bewustzijn een van de belangrijkste pijlers voor het slagen van een Echt Gesprek.

Dit is het vierde en laatste artikel in een serie over duurzame inzetbaarheid, verzorgd door Meurs HRM.

Bert Bloem is als adviseur en consultant onder andere betrokken bij de implementatie van de ePortfolioprogramma’s van Meurs HRM. Ook doet hij e-coaching en begeleidt hij Anders Werken binnen Meurs HRM. In de workshops en trainingen die hij daarnaast geeft, daagt hij mensen graag uit om bestaande structuren en vertrouwde oplossingen in de kast te laten en heilige huisjes ter discussie te stellen. Samen met collega Marleen de Bruijn geeft hij trainingen in het voeren van een Echt Gesprek.



Print Friendly, PDF & Email
Tags :
Categorie : Achtergrond, Anders werken, Competentiemanagement, Talentontwikkeling, Uncategorized
Hét event Duurzame Inzetbaarheid

Hét event Duurzame Inzetbaarheid (voorheen Inzet op Maat), is hét vakevent waar u letterlijk en figuurlijk voelt wat duurzame inzetbaarheid inhoudt en wat u moet doen om er binnen uw organisatie mee aan de slag te gaan.

Het is het enige event in Nederland over Duurzame Inzetbaarheid waarbij een beursvloer, congres, interactieve sessies en het netwerken wordt gecombineerd. Hierdoor stelt u zelf uw eigen programma samen, afhankelijk van de vragen waar u een antwoord op wilt hebben.

Kom ook en verrijk uw kennis, wissel ervaringen uit en netwerk met elkaar!

Klik hier voor meer informatie & inschrijven

E-mailnieuwsbrief

visual_ezine2Elke week het laatste nieuws over duurzame inzetbaarheid in uw inbox?

Meld u aan voor de nieuwsbrief

Volg ons #overdi

facebook     Linkedin     twitter

Opleidingen

11 oktober en 8 november 2018
HR-wetgeving actualiteitendag
Na deze dag kunt u de actuele stand van zaken direct vertalen naar uw dagelijkse praktijk. We concentreren ons op: sociale zekerheid, pensioenen, arbeidsrecht en personeel&fiscus.
Meer informatie

 

Check de werkplek
Is er nog onvoldoende aandacht voor de werkplek, werkhouding en beweging binnen de organisatie? De Werkplekchecker is een flexibele scan die een snelle beoordeling van de persoonlijke beeldschermwerkplek maakt. Dit kan tijdens het werk en op de werkplek, zonder het inhuren van een adviseur. Voorkom productiviteitsverlies, gezondheidsklachten en ziekteverzuim!
Meer informatie / programma

Boeken

Een leven lang inzetbaar
Duurzame inzetbaarheid van werknemers is een belangrijk thema in Nederland gezien de vergrijzing en ontgroening van onze arbeidsmarkt. Maar wat is duurzame inzetbaarheid precies?
Meer informatie

Leidinggeven aan talentontwikkeling
Medewerkers laten leren zonder ze een dure cursus aan te biede. En ze helpen om budgetneutraal optimale prestaties neer te zetten. Leer hoe je dit alledaags stimuleert.Trek talentontwikkeling naar een hoger plan.
Meer informatie

 

Whitepapers
Vakmedianet gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en af te stemmen op uw vakmatige interesse. Meer informatie over het gebruik van cookies .

Over Duurzame Inzetbaarheid wordt mede mogelijk gemaakt door:



Bekijk meer Vakmedianet Communities:

Schrijf u in voor de nieuwsbrief van Over Duurzame Inzetbaarheid