Stelling
"Het vak 'je tijd goed indelen' moet verplicht worden op alle middelbare scholen."
35
10
  
View
Partners
Partners
altijd het laatste nieuws!

Meld u hier aan voor de gratis e-mailnieuwsbrief.

Een leven lang inzetbaar?

Met interventies en best practices

Gratis whitepapers!

>> Zoek, vind en download

Volg ons nu

Tweets over duurzame inzetbaarheid

Home Achtergrond Wie wil werken, moet slim of dom zijn
Achtergrond

Wie wil werken, moet slim of dom zijn

Harder werken, meer gevaren, minder zekerheden. Dat beeld stijgt op uit de publicatie ‘Dynamiek op de Nederlandse arbeidsmarkt’ van CBS en TNO, over ons werk de afgelopen tien jaar. Hoe kan HR zorgen dat werknemers langer en beter kunnen doorwerken ondanks deze bedreigingen?

In goed betaalde beroepen is nu aanzienlijk meer werk dan tien jaar geleden. Er komen ook steeds meer hoger opgeleide mensen voor. Onderzoek van het Planbureau CPB liet vorig jaar al zien dat het aantal hoogopgeleiden sinds de jaren tachtig stijgt, vergeleken met de middelbaaropgeleiden. Het gaat dan vooral om werknemers die analytisch, creatief en sociaal werk kunnen doen, juist vaak van de aanwezigheid van computers. De werkgelegenheid groeit voor managers in de zorg, mensen die werkzaam zijn in de zakelijke dienstverlening of financieel specialisten. Mensen die creatief nieuwe concepten en andere mogelijkheden kunnen verzinnen en uitwerken.

Laagbetaald werk is heel persoonlijk

Ook in de laagst betaalde beroepen groeide de werkgelegenheid. De werkgelegenheid in dit deel van de arbeidsmarkt neemt zelfs toe, ook al omdat het aantal laagopgeleiden afneemt. Denk onder meer aan verplegend personeel, conciërges, kappers en schoonheidsspecialisten. Hun werk bestaat niet uit routinematige handelingen, het gaat vaak om persoonlijke contacten en is moeilijk volledig te automatiseren.

Middensegment verdwijnt

Banen in het middensegment verdwijnen in rap tempo. De zandloper op de arbeidsmarkt wordt steeds beter zichtbaar. Wat het snelst verdwijnt zijn beroepen met veel routinetaken, en beroepen met veel handwerk, zoals medewerker in een drukkerij, assemblagemedewerker, lasser, plaatwerker, land- en bosbouwer, en administratieve beroepen zoals secretaresse, bibliothecaris, conservator en boekhouder. De krimp van het middensegment raakt vooral mensen met een lage en middelbare opleiding. Mensen met een lagere opleiding werken steeds minder vaak in het middensegment, ze werken vaker in de laagst betaalde beroepen.

Laagopgeleiden en jongeren

Daar hebben ze toenemende concurrentie van laagopgeleiden en jongeren. Die werken ook steeds vaker in de laagst betaalde beroepen. Zij vinden relatief vaak dat hun werk niet uitdagend is en dat ze weinig autonomie hebben. Dat geldt ook voor werknemers met een migratieachtergrond. Hoewel zij gemiddeld minder gunstige arbeidsomstandigheden rapporteren, worden de verschillen met werknemers met een Nederlandse achtergrond de laatste jaren wel kleiner.

Zwaar, saai en star

Voorbeelden van beroepsgroepen met minder aantrekkelijke arbeidsomstandigheden zijn koks en kelners, postpersoneel, winkelpersoneel, schoonmakers, huishoudelijk personeel en bejaarden- en kinderverzorgers. Het werk in deze beroepen wordt ervaren als fysiek zwaar, weinig uitdagend, weinig autonoom en flexibel. Het werk wordt gedaan in deeltijd en de ervaren baanonzekerheid is groot.

Geen ontwikkeltijd meer

De kwalificaties waar medewerkers aan moeten voldoen worden in rap tempo naar boven bijgesteld. Het productieproces wordt verder geautomatiseerd. Het zijn niet langer de mensen, maar de technologische mogelijkheden die het tempo op de werkvloer bepalen. Processen worden ‘lean’, en veel tijd om ‘on the job’ te leren is er niet meer. Dat vraagt om medewerkers met voldoende bagage, mensen die bereid zijn om te blijven leren.

Meebewegen

De kenniseconomie vraagt om andere vaardigheden. Medewerkers moeten in staat zijn processen te bewaken en geavanceerde systemen kunnen bedienen. Ze moeten voldoen aan de verscherpte regelgeving en kunnen meebewegen met verschuivende functie-eisen.

Leven lang leren vereist

Een leven lang leren is dan ook geen loze kreet, maar een vereiste op een arbeidsmarkt waar steeds meer van medewerkers wordt gevraagd, zo luidt een van de conclusies uit het trendpaper ‘Permanent opleiden in een turbulente arbeidsmarkt‘ van Start People in 2015. Mee kunnen bewegen met de organisatie is voor veel werkgevers een belangrijke competentie. Bedrijven kunnen investeren in technologische innovatie. Maar ze moeten tegelijkertijd mensen in huis halen die met de technologie overweg kunnen, en investeren in het up-to-date houden van kennis en vaardigheden van bestaande medewerkers. Hier ligt de kans op duurzame ontwikkeling en inzetbaarheid voor mensen met een middelbare opleiding, die nu in de zandloper terecht dreigen te komen.

Tags : ,
Categorie : Achtergrond, Langer doorwerken, Langer werken, Nieuws, Opleiden en ontwikkelen

Reageer op dit artikel

*


*

Congres Anders Werken

9 november |Jaarbeurs
Innovatieve organisaties delen met u hoe zij ‘anders werken’. Hoe zij conventies hebben durven loslaten. Anders werken en anders denken over:

> de inrichting van de organisatie;
> samenwerking;
> het organiseren en inrichten van HR.
Meer informatie / programma

Inzet Op Maat 2017

20 en 21 november 2017 | Hét vakevent over duurzame inzetbaarheid


Met ‘fitte’ medewerkers houd jij jouw organisatie ook vitaal en kun je sneller inspelen op ontwikkelingen en kansen die zich voordoen. Vanuit HR kun je aangeven wat er moet gebeuren om collega’s beter inzetbaar te maken en te houden. Er liggen nieuwe kansen, maar het vraagt om een heldere visie en een aanpassing van jouw huidige beleid. Kom langs bij Inzet op Maat en laat je inspireren en informeren!

Klik hier voor totale programma en schrijf u in>>

E-mailnieuwsbrief

visual_ezine2Elke twee weken het laatste nieuws over duurzame inzetbaarheid in uw inbox?

Meld u aan voor de nieuwsbrief

Volg ons #overdi

facebook     Linkedin     twitter

Opleidingen

1 juni 2017
Veilig contracteren van ZPP’er
Wat is de actuele stand van zaken omtrent contracteren van ZZP’ers? Aan de hand van praktijk-
voorbeelden analyseert u de risico’s rondom de flexibele schil binnen uw organisatie, ziet u hoe bij u de zaken ervoor staan en krijgt u advies.
Meer informatie 

12 oktober 2017
HR-wetgeving actualiteitendag
Na deze dag kunt u de actuele stand van zaken direct vertalen naar uw dagelijkse praktijk. We concentreren ons op: sociale zekerheid, pensioenen, arbeidsrecht en personeel&fiscus.
Meer informatie

 

Check de werkplek
Is er nog onvoldoende aandacht voor de werkplek, werkhouding en beweging binnen de organisatie? De Werkplekchecker is een flexibele scan die een snelle beoordeling van de persoonlijke beeldschermwerkplek maakt. Dit kan tijdens het werk en op de werkplek, zonder het inhuren van een adviseur. Voorkom productiviteitsverlies, gezondheidsklachten en ziekteverzuim!
Meer informatie / programma

Boeken

Een leven lang inzetbaar
Duurzame inzetbaarheid van werknemers is een belangrijk thema in Nederland gezien de vergrijzing en ontgroening van onze arbeidsmarkt. Maar wat is duurzame inzetbaarheid precies?
Meer informatie

Leidinggeven aan talentontwikkeling
Medewerkers laten leren zonder ze een dure cursus aan te biede. En ze helpen om budgetneutraal optimale prestaties neer te zetten. Leer hoe je dit alledaags stimuleert.Trek talentontwikkeling naar een hoger plan.
Meer informatie

 

Whitepapers
Vakmedianet gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en af te stemmen op uw vakmatige interesse. Meer informatie over het gebruik van cookies .