05-10-2016

Werknemer en werkgever hebben beiden veel te winnen bij duurzame inzetbaarheid. Tijd dus dat de werknemer uit zijn passieve rol stapt, en niet alleen maar afwacht tot hij van zijn ‘baas’ opdracht krijgt om duurzaam inzetbaar te worden. Dat stelt…Lees verder

05-10-2015

Werkgevers zoeken nog steeds werknemers die zich voor langere tijd aan hun organisatie willen binden. Bij familiebedrijven blijkt deze loyaliteit het hoogste te zijn. Wat niet vreemd is omdat de directie het goede voorbeeld geeft. Kan een door managers en…Lees verder

29-10-2014

Op de deadline voor het inleveren van dit tekstje lees ik uit anonieme bron: ‘Je bent het bangst voor de dingen die je niet kent. Een heel herkenbaar statement voor velen van ons. Toch jammer. Het betekent immers dat je…Lees verder

29-10-2014

Veel HR-professionals of managers vinden het lastig om loopbaanwensen bespreekbaar te maken en medewerkers denken er vaak te weinig (gestructureerd) over na. Marco van Basten koos voor demotie. Hij was werkzaam als hoofdtrainer bij AZ en koos vervolgens voor een…Lees verder

29-10-2014

Duurzame inzetbaarheid begint voor mij met zelfvertrouwen. Weten wat je kunt, en het lef hebben om te kijken hoe ver je komt. En ik vind dat we elkaar hierbij kunnen helpen. Maar dat betekent niet alleen maar begrip hebben, luisteren…Lees verder

09-09-2014

Afkortingen in een kop boven een blog zijn nou niet direct opwindend, maar voor deze ene keer probeer ik het. De afkorting MVP staat voor Most Valuable Player. Een term die vanuit de States is overgewaaid en daar wordt gebruikt…Lees verder

22-08-2014

Als jonge Twentenaar kwam ik regelmatig in Enschede. Om mijn studie te bekostigen speelde ik saxofoon op vele straathoeken en in cafés. Een supertijd! Als ik eraan terugdenk, schiet mij het fameuze gedicht van Willem Wilmink over Enschede te binnen:…Lees verder

28-04-2014

Graag zou ik een opleiding doen tot strategisch contentmanager. Niet omdat ik momenteel zo’n functie ambieer, hoor. Ik geniet van mijn functie van hoofdredacteur. Ook al zit ik allang niet meer in een aparte kamer met een secretaresse voor de…Lees verder

18-04-2014

De focus van grote bedrijven ligt over het algemeen bij de medewerkers in de leeftijdscategorie tussen de 35 en 55 jaar. Deze groep is de motor van het bedrijfsleven. Maar ligt de focus van bedrijven niet teveel op deze groep?…Lees verder

21-03-2014

Een ‘usual suspect’, prof. dr. Alfred Kleinknecht van de TU Delft deed in februari opvallende uitspraken over de versoepeling van het ontslagrecht. Ik verwacht van hem forse opmerkingen over deze materie, maar dat maakt ze bepaald niet minder waardevol. In…Lees verder

27-02-2014

De ‘flexibele schil’ van een organisatie is de inmiddels alom bekende term voor het opbouwen en beheren van het netwerk van externe professionals rond een organisatie waar je op het moment dat het nodig is uit kunt putten. Misschien was…Lees verder

06-02-2014

Werkgevers die ervoor kiezen werknemers direct een vast contract te bieden. Is dat iets van vroeger? Of wordt dat weer de nieuwe norm? Werknemers die momenteel direct een vast contract aangeboden krijgen, vallen zo ongeveer van hun stoel. Onlangs nog…Lees verder

29-01-2014

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) krijgt inmiddels al een aantal jaar volop aandacht. En dat is goed nieuws! Want onze aardbol is krachtig, maar er zijn grenzen en dus is duurzaam ondernemen belangrijker dan ooit. Acht van de tien Nederlandse bedrijven…Lees verder

13-01-2014

Bedrijven hebben lang gezegd dat de schaarste eraan komt. Dat probleem leek door de crisis wat weggezakt, maar inmiddels zijn we vijf jaar verder. Het urgentiegevoel van arbeidsvraag- en -aanbod bij elkaar brengen is teruggekeerd. In 2013 waren veel organisaties…Lees verder

24-12-2013

Als ik naar het afgelopen jaar kijk, heb ik het idee dat duurzame inzetbaarheid binnen organisaties op de kaart staat. Niet alleen in termen van beleid, maar ook steeds meer qua concrete activiteiten. De dialoog tussen leidinggevenden en medewerkers wordt…Lees verder

05-12-2013

Wetenschappers zijn het erover eens dat onze hersenhelften ieder hun eigen specialismen hebben. In onze denkprocessen helpt de linker hersenhelft ons met de logische en pragmatische zaken: taal en rekenen, details, regels en orde. En op de werkvloer krijgen de…Lees verder

07-11-2013

Het laatste taboe in HR? Dat is demotie, zullen de meesten zeggen. En dat taboe moet doorbroken worden, volgt daar steeds vaker op. Demotie is niet alleen belangrijk als mogelijkheid voor werkgevers, ook voor werknemers is het goed zonder gezichtsverlies…Lees verder

30-10-2013

Vertrouwen is er of het is er niet. Als het er is, dan hoeven we er niet over te praten. Als het er niet is, durven we er vaak niet over te praten. Dat maakt het lastig om te weten…Lees verder

11-09-2013

Sinds 2011 stromen er meer medewerkers uit de arbeidsmarkt dan dat er in komen. Het aantal mensen dat met pensioen gaat is voor het eerst groter (: uitstroom) dan de instroom op de arbeidsmarkt. En dit gaat nog door tot…Lees verder

26-08-2013

De crisis houdt aan, de druk op organisaties om te bezuinigen is groot. De kaasschaaf-methode levert op korte termijn veel resultaat op, maar succes op de lange termijn vraagt om heel andere dingen. Natuurlijk kunnen we routinematige taken steeds verder…Lees verder