10-10-2020

Waardering door de direct leidinggevende is de belangrijkste aanjager voor prestaties van medewerkers. En toch is het geven van waardering één van de meest onderbenutte managementinstrumenten. Waardering duurt het langst, gebrek eraan is de belangrijkste reden waarom uw talenten opstappen…Lees verder

02-09-2020

Dit is de vraag waarop veel antwoorden mogelijk zijn. Wat duurzame inzetbaarheid is, en hoe je ‘het’ wordt, hangt heel sterk af van wie je bent, wat je wilt en wat mogelijk is. Elke werknemer krijgt dus zijn of haar…Lees verder

10-04-2020

Het onderwerp demotie komt als taboe langzaam uit de kast. Maar wanneer is salarisafbouw bij demotie geoorloofd? Dit artikel geeft wat aanwijzingen, gebaseerd op de adviezen van demotie-expert Richard Jongsma. Binnen bedrijven is demotie steeds beter bespreekbaar. Maar wie zegt…Lees verder

06-12-2018

Jongeren willen flexibeler met arbeid omgaan. Door ze een ander soort contract te bieden, kunt u ze langer vasthouden. Daar hoort structuur bij, maar ook afwisseling. Hoe speelt u het beste in op de wensen van de jongere generaties? Een…Lees verder

14-08-2018

Elk bedrijf heeft er minstens een paar: medewerkers die hun werk doen zonder veel enthousiasme. Ze draaien hun rondjes, maken hun uren, maar lijken er weinig plezier in te hebben. Ze werken voor hun geld, zou je kunnen zeggen. Maar…Lees verder

02-07-2018

Het leukst aan werk? Dat zijn de collega’s. Tegelijk kun je ook gek van ze worden. Samenwerken met ze in open kantoortuinen zorgt voor veel lawaai en afleiding. Al dat lawaai heeft een negatieve invloed op het welzijn, de productiviteit en zelfs de financiële prestatie van werknemers. Slechts 1 procent van hen zegt zich ervoor te kunnen afsluiten.Lees verder

27-05-2015

HR-managers vinden het steeds moeilijker: personeel met talent binnenhalen en binnenhouden. Ongeveer gelijk met de vraag naar vast personeel loopt ook de spanning op bij HR. Een van de onderzoeken die dit laat zien werd uitgevoerd in opdracht van intermediair…Lees verder

17-04-2015

Bijna alle managers vinden dat vitaliteit hoort bij het normale bedrijfsbeleid. Vitale organisaties presenteren beter dan organisaties die er geen speciale aandacht aan geven. Waarom? Vitale medewerkers maken een bedrijf beter. Het geheim van een vitale leider? Hij (en zij)…Lees verder

26-08-2014

Bedrijfsleven en overheden hebben de laatste decennia miljarden geïnvesteerd in Het Nieuwe Werken (HNW). Complete IT-systemen zijn aangepast op werken op afstand en vooral op delen en opslaan van bestanden. Cursussen en productiviteitstrainingen zouden HNW verder moeten stimuleren maar steeds…Lees verder

05-08-2014

Vitaliteitsbeleid is urgenter dan ooit. “Niet investeren in vitaliteit is geen optie. Niet voor het individu. Niet voor de organisatie.” Dat stelde Aukje Nauta, bijzonder hoogleraar employability in werkrelaties aan de Universiteit van Amsterdam en lid van de Sociaal-Economische Raad,…Lees verder

02-07-2014

Agressie en geweld, pesten, seksuele intimidatie, discriminatie en werkdruk. Al deze nare dingen op het werk gaan samen onder de noemer “psychosociale arbeidsbelasting” of PSA. Maar wat is het nu precies, en wat kun je eraan doen? (>>zie ook PW…Lees verder

26-06-2014

De arbeidsparticipatie van vrouwen in Nederland is gestegen van 55% in 2003 naar 59,9% in 2013. De doorstroom van vrouwen naar hogere functies en managementbanen laat echter nog te wensen over. Het aandeel vrouwen in de top steeg van gemiddeld…Lees verder

23-05-2014

Sinds een paar maanden is Norma Snell directeur van Stichting Forum Duurzaam Werken. Voorheen bekend als TelewerkForum stond de organisatie aan de wieg van alle ontwikkelingen rond Het Nieuwe Werken. Aan de nieuwe directeur de taak om de organisatie te…Lees verder

06-05-2014

Stel, een werknemer vraagt u een aanvullende training te betalen. Het is echt nodig, want dan kan hij zijn werk beter doen, en ook meer werk bij u doen. Maar hoe weet u of die cursus echt bijdraagt aan de…Lees verder

29-04-2014

De meeste Nederlandse werknemers vinden dat hun werkgever ze maar slecht waardeert. Ook over de materiële beloning zijn ze niet te spreken. Die krijgt, zelfs in deze economisch mindere tijden, het rapportcijfer 4,6. Guido Heezen, directeur van Effectory legt uit…Lees verder

25-04-2014

Werkgevers weten meer over werknemers dan ooit. Databases kraken onder de zetabytes aan informatie afkomstig van onderzoek, internet, social media en andere bronnen. Welke voorspellende waarde hebben al deze ‘big data’ voor de inzetbaarheid van werknemers? Kan je straks berekenen…Lees verder

02-04-2014

Het moet makkelijker worden om na je AOW-leeftijd te blijven werken met een tijdelijk contract. De Tweede Kamer heeft een motie van D66 hierover aangenomen. Hoe zit dat nu met pensioen en doorwerken? Volgens D66-Kamerlid Steven van Weyenberg moeten de…Lees verder

01-04-2014

Vergrijzing van het personeelsbestand is een belangrijk ‘issue’ voor een op elke zes werkgevers. Zorgen dat je mensen ‘op niveau’ blijven werken en gezond blijven, terwijl de arbeidskosten stijgen en de arbeidsvoorwaarden veranderen zijn daarbij de randvoorwaarden die duurzame inzet…Lees verder

19-03-2014

Een projectteam dat ook denkt aan sociale en ecologische belangen realiseert meer innovaties die echt werken dan een team dat alleen economische doelen nastreeft. Dat is de belangrijkste conclusie van het proefschrift waarop Han van Kleef op 26 maart promoveert…Lees verder

17-02-2014

In welke mate beïnvloedt blootstelling aan negatief gedrag het beeld van de medewerkers over hun inzetbaarheid? Door de economische crisis is inzetbaarheid van medewerkers steeds meer onder de aandacht gekomen. De vele recente onderzoeken naar inzetbaarheid tonen alleen het belang…Lees verder