Stelling
"Ik ga vooral inzetten op meer leren van elkaar dit jaar!"
30
5
  
View
Partners
Partners
altijd het laatste nieuws!

Meld u hier aan voor de gratis e-mailnieuwsbrief.

Een leven lang inzetbaar?

Met interventies en best practices

Gratis whitepapers!

>> Zoek, vind en download

Volg ons nu

Tweets over duurzame inzetbaarheid

Thuis Anders werken Vijf redenen waarom POP’s vaak mislukken
Anders werken

Vijf redenen waarom POP’s vaak mislukken

Ik ken veel bedrijven die een formeel proces hebben voor persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Vaak worden POP’s (persoonlijke ontwikkelplannen) gebruikt om dat proces te faciliteren. Zo’n POP proces kan heel effectief zijn als het goed geïmplementeerd is. Maar toch, elk jaar als het tijd wordt om het POP in te vullen worstelen medewerkers ermee. Herken je dat?

De reden daarvoor is niet dat medewerkers zo’n hekel hebben aan persoonlijke groei. Het ligt vaak aan externe factoren. Hier zijn 5 redenen waarom zelfs de meeste op groei georiënteerde medewerkers zuchten wanneer het weer tijd is om hun POP in te vullen.

1. Veel en lastig papierwerk.
Formuleren die moeilijk zijn in te vullen demotiveren zelfs de meeste enthousiaste medewerkers. Bladzijden vol ingewikkeld en vaag omschreven competenties. Invuloefeningen die niet echt passen bij de ontwikkeling die een medewerker zelf voor ogen heeft. Ik heb zelf ooit gewerkt voor een grote multinational en hun POP formuleren waren echt meesterlijk ingewikkeld. De doelen die ik voor ogen had pasten niet echt in de vooraf bepaalde vakjes. Mijn manager deed zijn best om aan mijn verzoeken te voldoen maar het werd er eerlijk gezegd veel minder uitdagend door.

2. Geen variëteit.

Een van de uitdagingen voor leidinggevenden is om nieuwe ontwikkeldoelen te formuleren voor ervaren en door de wol geverfde medewerkers. Want hoeveel 360 graden feedback assessments kan één persoon ondergaan. Creativiteit is de sleutel om nieuwe frisse manieren te vinden om professionele groei aan te moedigen.

3. Niet-passende doelen.
Als het doel te ambitieus is zullen medewerkers zich verslagen voelen voordat ze goed en wel van start zijn gegaan. Hetzelfde geldt voor het tegenovergestelde. Als een doel voelt als iets wat makkelijk behaald kan worden, dan is er geen groei. Goede doelen zijn als elastiek. Strak genoeg om spanning te creëren dat nodig is om medewerkers uit hun comfortzone te halen. Maar niet zo strak dat het elastiek knapt. Of zo slap dat het gewoon hangt.

4. Geen fit met levensfase.
De levensfase van een medewerker kan soms invloed hebben op het type doel dat het meeste aanspreekt. Iemand die net van school komt bijvoorbeeld is misschien veel bereidwilliger om extra taken op zich te nemen om sneller carrière te maken dan bijvoorbeeld iemand die net weer is gaan werken na een lange ziekte. Het beste is om de medewerker te laten besluiten wat teveel is of juist niet genoeg, in relatie tot zijn of haar levensfase.

5. Geen management follow-up.
Als een POP een eenmalig gesprek is dan is het een verspilling van tijd. De beste POP processen zijn die met herhaalde follow-up gesprekken gedurende het jaar. Bij voorkeur maandelijks maar elk kwartaal is ook nuttig.

Door het POP proces simpel te houden, ontwikkeldoelen fris, uniek en passend bij de behoeften van de medewerker en door het een continu proces te laten zijn, kun je als manager de ontwikkeling van je medewerkers sterk stimuleren. Je hebt daarmee een enorm positieve invloed op de motivatie en bevlogenheid van je medewerkers.

Vond je dit interessant en wil je meer weten?
Download gratis het e-rapport: 5 simpele tips om de bevlogenheid van je medewerkers te vergroten

HR-base, 19 december 2013



Print Friendly, PDF & Email
Tags :
Categorie : Anders werken, Arbeidsomstandigheden, Arbeidsvoorwaarden, Blog, Competentiemanagement, Langer doorwerken, Langer werken, Leiderschap, Opleiden en ontwikkelen, Pensioen, Talentontwikkeling, Tools, Uncategorized
Congres Over Duurzame Inzetbaarheid 2019

13 juni 2019 | Fit for the future

Duurzame inzetbaarheid is niet voor niets nog steeds één van de belangrijkste HR-thema’s. Het is de taak van HR om de medewerker nu en in de toekomst inzetbaar te houden. In een omgeving die steeds sneller verandert, is dat voor veel organisaties een uitdaging. Hoe zorgt u er voor dat uw medewerkers vitaal, vakbekwaam en gemotiveerd blijven?

Tijdens de 11e editie van het congres over Duurzame Inzetbaarheid wordt u meegenomen in de laatste ontwikkelingen en inzichten op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid. U hoort hoe andere organisaties hiermee omgaan en leert hoe u dit direct kunt toepassen binnen uw eigen strategie.

Bekijk het programma en schrijf u in>

E-mailnieuwsbrief

visual_ezine2Elke week het laatste nieuws over duurzame inzetbaarheid in uw inbox?

Meld u aan voor de nieuwsbrief

Volg ons #overdi

facebook     Linkedin     twitter

Opleidingen

Heeft u al eens een bezoek gebracht aan het opleidingsplatform van PW? Schrijf u in voor de maandelijke event nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste events & opleidingen voor HR. Bekijk het actuele aanbod events: PW. academy

Check de werkplek
Is er nog onvoldoende aandacht voor de werkplek, werkhouding en beweging binnen de organisatie? De Werkplekchecker is een flexibele scan die een snelle beoordeling van de persoonlijke beeldschermwerkplek maakt. Dit kan tijdens het werk en op de werkplek, zonder het inhuren van een adviseur. Voorkom productiviteitsverlies, gezondheidsklachten en ziekteverzuim!
Meer informatie / programma

Boeken

Een leven lang inzetbaar
Duurzame inzetbaarheid van werknemers is een belangrijk thema in Nederland gezien de vergrijzing en ontgroening van onze arbeidsmarkt. Maar wat is duurzame inzetbaarheid precies?
Meer informatie

Leidinggeven aan talentontwikkeling
Medewerkers laten leren zonder ze een dure cursus aan te biede. En ze helpen om budgetneutraal optimale prestaties neer te zetten. Leer hoe je dit alledaags stimuleert.Trek talentontwikkeling naar een hoger plan.
Meer informatie

 

Whitepapers
Vakmedianet gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en af te stemmen op uw vakmatige interesse. Meer informatie over het gebruik van cookies .

Over Duurzame Inzetbaarheid wordt mede mogelijk gemaakt door:



Bekijk meer Vakmedianet Communities:

Schrijf u in voor de nieuwsbrief van Over Duurzame Inzetbaarheid